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    界面印象:不夠新,不夠數(shù)字化,不夠?qū)Wⅲ癜素跃W(wǎng)站

    界面是要以上市公司報(bào)道為一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容的,但首頁沒有指數(shù)播報(bào),至少給人感覺這好像不是一個(gè)財(cái)經(jīng)網(wǎng)站,而是一個(gè)財(cái)經(jīng)八卦網(wǎng)站。如果這只是面上的問題的話,那么,整個(gè)網(wǎng)站讓人絲毫沒有感覺出界面在上市公司數(shù)據(jù)上是有積累的。

    泛財(cái)經(jīng)網(wǎng)站“界面”測(cè)試版上線了,引起了圈內(nèi)的圍觀。祝福者有之,不屑者有之,懷疑者有之。本文限于篇幅所限,就幾個(gè)細(xì)節(jié)問題,給界面提供一點(diǎn)建議。好的就不廢話了,說點(diǎn)壞的,著重于PC端,反正界面暫時(shí)也沒有太大的移動(dòng)端計(jì)劃。(關(guān)于上線,查看鈦媒體文章《“界面”今天上線,近億資金,豪華起步》)

    第一個(gè)問題是關(guān)于數(shù)字報(bào)道技術(shù)的使用問題。

    在中央決定處理周永康之后,我比較了各大門戶、財(cái)新和澎湃的數(shù)字專題應(yīng)用情況,得出結(jié)論,中國(guó)的融合報(bào)道技術(shù),已經(jīng)距離國(guó)外同行的數(shù)字技術(shù)應(yīng)用距離不再遙遠(yuǎn)(大概在09-10年左右,我當(dāng)時(shí)還研究過彼時(shí)的中國(guó)年終報(bào)道,技術(shù)應(yīng)用略顯原始),具體對(duì)比詳情可以查看此前在鈦媒體首發(fā)的文章《五大門戶及財(cái)新、澎湃的“打虎”成績(jī)單》。

    界面籌備了八個(gè)月之久,備稿當(dāng)然不少,但似乎很難看到讓人眼球一亮的融合報(bào)道。要說八個(gè)月時(shí)間,準(zhǔn)備一兩個(gè)總是沒有問題的。尤其是界面上線之時(shí),有不少關(guān)于阿里的稿件,但對(duì)阿里這個(gè)龐然大物的融合報(bào)道一脈,應(yīng)該說是沒有什么亮點(diǎn)。

    融合報(bào)道做起來可以非常簡(jiǎn)單的靜態(tài)信息圖,也可以動(dòng)用非常復(fù)雜的圖文視頻混排(比如紐約時(shí)報(bào)的雪崩專題),我個(gè)人一向傾向于居中的動(dòng)態(tài)信息圖,成本居中效果較好。界面手握近億人民幣的投資,這一部分沒有特別重視,是說不過去的。

    第二個(gè)問題在于版式設(shè)計(jì)。

    無需遮掩的是,界面大量借鑒了彭博(bloomberg.com)的首頁設(shè)計(jì),三欄式,首頁密密麻麻的鏈接。首頁是否需要鋪陳大量鏈接——據(jù)說有考慮友好于搜索引擎機(jī)器人的因素——每個(gè)人看法不一樣。我這種略有些密集恐懼癥的人不爽這種頁面,也不見得能代表全體。但有一點(diǎn)是可以肯定的,其實(shí)界面的整個(gè)內(nèi)容體系比彭博的少得多。僅以“科技”一項(xiàng)為例,對(duì)于界面來說,這就是一個(gè)模塊,底下再無分類。但對(duì)于彭博來說,科技這個(gè)頻道下至少有十一個(gè)模塊。

    話再說得直白點(diǎn),即便界面一天一本第一財(cái)經(jīng)周刊的出稿量,比之彭博,還沒到要首頁如此堆砌的地步。

    內(nèi)文中,超鏈接嵌入也使用得很少,文章與文章之間的網(wǎng)狀關(guān)系僅僅依靠“相關(guān)文章”——這一點(diǎn)是很不夠的。我的一個(gè)個(gè)人推斷是,界面缺少一個(gè)關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)庫,或者,這個(gè)數(shù)據(jù)庫非常弱。這個(gè)其實(shí)中國(guó)很多傳統(tǒng)媒體的毛?。褐爻龈遢p研究積累。

    第三個(gè)問題是延續(xù)上一個(gè)輕研究積累來的:界面居然讓人感覺和上市公司關(guān)系不大。

    彭博首頁上是有全球指數(shù)模塊的,如果我沒記錯(cuò)的話,界面是要以上市公司報(bào)道為一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容的,但首頁沒有指數(shù)播報(bào),至少給人感覺這好像不是一個(gè)財(cái)經(jīng)網(wǎng)站,而是一個(gè)財(cái)經(jīng)八卦網(wǎng)站。如果這只是面上的問題的話,那么,整個(gè)網(wǎng)站讓人絲毫沒有感覺出界面在上市公司數(shù)據(jù)上是有積累的,這一點(diǎn),我覺得是說不過去的。

    這個(gè)問題和第一個(gè)問題是有勾連的:上市公司天然就有大量的數(shù)據(jù),如何用一種比較直觀的方式去呈現(xiàn),動(dòng)態(tài)信息圖是一種解決方案。而且上市公司的數(shù)據(jù)是標(biāo)準(zhǔn)化的,這意味著很多動(dòng)態(tài)信息圖的制作方式是可以一致的。在那兒堆表格、提供年報(bào)下載鏈接,這誰都會(huì)。能不能搞出點(diǎn)讓人耳目一新的數(shù)字內(nèi)容來呢?

    桌面網(wǎng)站發(fā)展到今天,語言的活潑已經(jīng)四處可見。這種方式能夠盡可能地低下手段,承接最大量的用戶。但是——這個(gè)但是特別重要——淺出的背后是深入,淺入淺出弄來的流量,說來會(huì)來,說走很快就會(huì)走。不是多用兩句網(wǎng)絡(luò)流行語,就可以拴住用戶的。

    來源:鈦媒體

    作者:魏武揮

     

    原創(chuàng)文章,作者:杜晟燁,如若轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處:http://www.szshoujike.com/blog/archives/9876

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