揭秘第一財經大整合

一直走在關注中國媒體變革最重要事件最前沿的鈦媒體，一如既往，給大家?guī)碜瞠毤业牡谝回斀洿笳蟽饶弧?/p>

上海媒體圈動作頻頻，報業(yè)集團、文廣集團你方唱罷我登場（場場都可以看到鈦媒體的最先報道，來我們剛剛上線的新版網站搜索一下，嘗試全新搜索體驗），最近就有上海文廣旗下第一財經電視和日報合并的傳言沸沸揚揚，吸引了一大票眼球，鈦媒體爆料哥沒閑著，通過各種摸底，經過與相關人士、知情人士、內部人士、接近核心人士等各類人士認真接觸，總算把沸沸揚揚的第一財經整合內幕摸了個門兒清。

眾所周知，第一財經日報在高端、高層中有較大影響力，第一財經電視則憑借強大的證券節(jié)目深受投資者喜愛，重大的變動自然引人關注。由于第一財經一直沒有正式發(fā)布消息，導致朋友圈里各種說法不一，也充滿了各種質疑。

簡單地把第一財經此次改革概括為電視和日報的合并，這種說法未免偏頗，再說了，平臺差異性這么大，怎么可能一并了之？鈦媒體爆料君獲得的消息是，第一財經傳媒公司與第一財經報業(yè)公司正在重構采編、經營、行政、技術、新媒體等業(yè)務流程，涉及報紙、電視、周刊、網站等各大業(yè)務平臺。

首先第一步，先搬家。

第一財經報業(yè)公司將從現(xiàn)在那個生活了快10年的藝海大廈，搬遷至上海電視臺所在的南京西路廣電大廈（第一財經電視一直在這里辦公），與電視、網站等實現(xiàn)一起辦公。

然后第二步，整合內容聚合團隊。

由日報記者、電視記者、攝像等組成的內容聚合中心，組成眼下中國最具實力和規(guī)模的原創(chuàng)財經內容生產團隊，據傳這次內容整合在產品、考核機制等方面特別提出了強化互聯(lián)網標準，除了發(fā)揮全媒體優(yōu)勢，更要打造全天候報道能力。

第三步，管理層大調崗。

知情人士向鈦媒體爆料君透露，上海廣播電視臺、上海文化廣播影視集團副總裁李蓉或將出任第一財經董事長一職；上海文化廣播影視集團副總編輯秦朔擔任第一財經總編輯，同時兼任日報總編輯，主抓內容生產；主抓經營的是現(xiàn)任第一財經總經理周峻。

如此陣容可見SMG對此次第一財經改革的決心，也和黎叔在大小文廣合并時提出的對內容生產的極致追求相契合。年初，黎瑞剛重返上海文廣時的講話里（查看鈦媒體曾最先曝光的黎瑞剛新政《黎瑞剛回歸：跨界體制內外，詳解一盤大棋》），就提到第一財經要有新動作，但并沒有特別明確，各方也都關注上海文廣這個大盤子里，第一財經的未來去向，如今總算有了實質性動作。

鈦媒體爆料君還獲知，從上周末起，第一財經已經啟動內部中層管理崗位競聘，躍躍欲試者眾。因這兩年來傳統(tǒng)媒體勢頭低迷，第一財經也開始進入瓶頸期，員工一度感覺方向不明，頗有擔憂，這次大動作讓公司上下有了明確的目標，接受度總體較高。

不過，當然啦，改革嘛，多多少少肯定會產生點波浪，又不是請客吃飯。

對全媒記者一說，朋友圈里就頗多議論。有朋友認為電視和紙媒屬于兩個專業(yè)、不同技能，整合有難度。完全贊同。如果很容易的話，早就人人都是全媒記者了。

鈦媒體爆料君得到的消息是，以后一財的記者也并非人人都要既扛得攝像機、又寫得大稿子，還是會相對地術業(yè)有專攻。

不過，話說回來，如今這個時代，一個業(yè)余選手也能搞得風聲水起，國外新聞機構、包括國內一些大門戶網站旗下的體育、娛樂等記者也早就十八般武藝樣樣都得拿得出手，一個記者要具備全媒素質，已是大勢所趨。

歸根到底，最重要的是為內容服務。只要有需要，并具備一定的條件，文字記者一樣可以連線出鏡、進演播室分析評論。電視記者也一樣可以寫出不錯的文字稿。關鍵是，他們還都得為互聯(lián)網提供內容。

工作量增加是難免的，互聯(lián)網時代要求當然不一樣，不過那也要看薪酬考核機制，多勞多得，采訪一次，生產出不同的產品，有更多的收入，這明顯提高生產效率，也更符合眼下的傳播規(guī)律。

不過，至于“讓一個搞調查報道的記者拿個麥、扛個攝像機采訪”，只能停留在想象中了。

還有朋友提到一財廣播，爆料君也挖到內幕，一財廣播的所有權仍在第一財經，只是委托給東方廣播中心運營，也算制播分離的一種吧。

關于上海東方廣播，以及中國廣播行業(yè)正在醞釀的大變局，鈦媒體爆料君還有更多內幕帶給大家，且聽下回分解。

來源：鈦媒體