唱衰外企，公關(guān)對(duì)策幾何？

就在外企最近頻頻被攻擊的時(shí)候，作為專業(yè)的公關(guān)人，你是如何看待外企在華問(wèn)題，是依舊坦誠(chéng)以待、實(shí)現(xiàn)承諾還是將政府關(guān)系和媒體關(guān)系作為切入點(diǎn)？感謝@姐夫李 提出問(wèn)題并且獲得了一些專業(yè)評(píng)價(jià)，你是如何思考此問(wèn)題呢。美通君期待你的豪華公關(guān)對(duì)策。

@姐夫李：外企被唱衰不是一兩天了，最近攻擊勢(shì)頭甚猛，壟斷、暴利、違規(guī)、腐敗，全倒給外企，有一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是：公共關(guān)系這行是外企盛起來(lái)的，那么多公關(guān)專業(yè)人士，你們現(xiàn)在的企業(yè)對(duì)策，個(gè)人對(duì)策是什么？愿與同行探討。我的想法很多要慢慢講。

以下是對(duì)“姐夫李”提出的問(wèn)題的評(píng)論。查看信息圖請(qǐng)繼續(xù)瀏覽。

對(duì)話路線：

@咪咪眼的薇薇貓：坦誠(chéng)的對(duì)話，呈現(xiàn)雇主品牌的長(zhǎng)期承諾。不避諱短板，明確商業(yè)挑戰(zhàn)，找到價(jià)值觀一致的伙伴。

悲觀派：

@老馬識(shí)途：太高看公關(guān)了。洗洗睡吧。

評(píng)論派：

@周方-新聞要講真話：跨國(guó)公司給中國(guó)帶來(lái)的不僅僅是先進(jìn)的技術(shù)、資金和管理理念，更多地是教育了中國(guó)當(dāng)代企業(yè)管理者什么是社會(huì)責(zé)任，教會(huì)了中國(guó)企業(yè)家什么是可持續(xù)發(fā)展，教會(huì)了中國(guó)企業(yè)如何正確地對(duì)待消費(fèi)者、客戶和鄰居。至于公共關(guān)系這門(mén)課，純中國(guó)企業(yè)幾乎沒(méi)有一家達(dá)到及格標(biāo)準(zhǔn)。

政府路線：

@玉帝紅色保時(shí)捷：和政府搞混合所有制項(xiàng)目，利益綁定，均沾，然后高唱與中國(guó)共發(fā)展，自己干的事就是中國(guó)夢(mèng)的一部分。

@Zoe御：積極贊助體制內(nèi)屬于公共利益的事業(yè)和部門(mén)，搞政府關(guān)系，不搞官員關(guān)系，不碰政治。

本土路線：

@一缽凈水：做本土品牌，推本土制造。

正派路線：

@如是我聞CT：老老實(shí)實(shí)做事情，規(guī)規(guī)矩矩賣東西。其實(shí)要做百年老店，都是要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的，這個(gè)不分國(guó)企，民企和外企。只是有些外企在不同國(guó)家玩不同花樣，現(xiàn)在玩不轉(zhuǎn)了。

旁觀者：

@內(nèi)蒙古烤白鼠：外企染了本土的病，裁判一認(rèn)真，你就得輸。

冷靜者：

@姐夫李：我看好那些產(chǎn)品和人才本土化，誠(chéng)信管理保持死板原味的外企。

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來(lái)源：“姐夫李”微博

編輯：美通社市場(chǎng)部