汽車公關的六大誤區(qū)

對于汽車行業(yè)來說，公關可以說是個非常重要的崗位，不但公司內部設有公關部，往往還會花重金外請公關公司提供服務，不少車企一年的公關傳播費用都在千萬以上。

那么，到底何謂公關，公關能起到什么作用？公關主要做什么工作？業(yè)內的專業(yè)人士有很多說法，但筆者最認可的還是百度百科關于公關的定義：通過協(xié)調企業(yè)（組織）與媒體的需求與價值取向，使雙方的利益最大化，最大可能地達到企業(yè)（組織）的傳播目標和媒體的信息（報道）需求。

但在現(xiàn)實中，汽車公關卻往往走進誤區(qū)，和公關的真實目的南轅北轍，主要體現(xiàn)在以下六個方面：

誤區(qū)一、公關經(jīng)理等于“公關”經(jīng)理

提到公關，很多人第一個想到的必定是公關小姐，公關先生。

汽車媒體公關經(jīng)理也會讓人往這兩個詞上聯(lián)想。

在現(xiàn)實中，也有不少廠家把媒體公關簡單的等同于“公關”，于是乎你就會看見這樣的景象，各種新車上市、試駕會現(xiàn)場，各種溝通會現(xiàn)場，清一色的職業(yè)裝美女、帥哥，看到媒體記者，無論年齡大年齡小，一律甜甜地笑著：“老師你好，老師辛苦了。”，然后在各種節(jié)假日挖空心思給媒體“老師”選禮品，寄禮品，重要的媒體還會有各種特制專享的禮品。甚至不乏鬧出各種緋聞花邊新聞甚至到最后假戲真做的。

汽車媒體公關真的需要把媒體老師當上帝嗎？真的需要伺候好媒體老師才算合格的公關經(jīng)理嗎？公關真的就等同于“賄賂”嗎？

NO。

媒體需要尊重，沒錯，但媒體更需要的是新聞，需要的是可以滿足報道需求的稿件素材，各種車馬費、節(jié)日慰問當然好，但如果只會這些，似乎一年發(fā)一次大紅包會更討媒體的歡心。只不過這樣的媒體往往過幾年甚至一年沒過就倒閉了，所以你的心思也白費了。

在中國現(xiàn)有的環(huán)境條件下，車馬費是不能不給的，各種慰問也是必不可少的，但這只是公關的例行工作，而不是體現(xiàn)公關水平的技術活，簡單點說，這種公關，只要不是那種白癡的直接把錢送給媒體老師，說：“吶，上次你幫我們發(fā)了篇文章，我們給你幾百塊錢”的都能干。

誤區(qū)二：酒量是公關經(jīng)理的“必須”條件

每到年底，都是那些做媒體公關經(jīng)理的朋友們最頭疼的時刻，尤其是那些酒量不怎么好的媒體公關經(jīng)理，非常犯怵。

因為一到年底汽車廠家都會舉行媒體答謝會，通常第一站北京，第二站上?；驈V州，除了北上廣，還有華東、華南等各大區(qū)域的，基本上春節(jié)前的一個月的大部分時間都是在各種答謝會的酒桌上。

這是集中的“酒桌公關”，平時一對一或者一對多的酒桌公關更不可少，各種試駕會、上市會，都少不得陪媒體老師喝幾杯。

因此，不少汽車廠家招公關經(jīng)理面試時都會問一句：“你酒量如何？”。不少汽車媒體公關經(jīng)理也以好酒量自居：“想當年，我一人放倒十幾個媒體老師。”

酒量真的是檢驗媒體公關稱職與否的關鍵指標嗎？非也。

誠然，酒文化是中國特有的文化，所謂無酒不成席，無酒不歡，三杯兩盞下肚，路人也變知己。的確，酒桌上是觥籌交錯，把酒言歡，熱鬧不已；但不要忘了還有句話是酒桌上的話當不得真。

所以，酒量這玩意，頂多只能算是助興工具，既不是媒體公關經(jīng)理的必要條件，也不是充分條件。

誤區(qū)三：公關就是發(fā)軟文

說到公關工作的考核指標，除了那些看不見的“灰色”指標外，最重要的一個指標是“軟文”發(fā)布指標。

所謂軟文，通俗點即廠家自己發(fā)布的說自己產(chǎn)品好的文章。但這樣的軟文能達到效果嗎？

答案仍然是NO。

很多廠家對軟文的要求可以歸納為一句話，那就是“極盡所能歌頌廠家和廠家的產(chǎn)品?！北頁P產(chǎn)品的還好理解，但還有不少廠家的公關部把軟文當作向領導獻贊歌的工具，車子賣得不怎么樣，卻“提煉”出所謂的“***模式”，或者是“***理念”，整篇文章假大空，讓人毫無閱讀的興趣。還美其名日所謂的“領導人包裝”，這個想法不錯，但領導人包裝并不是給領導人唱個贊歌就行了，金三胖倒是有不少人唱贊歌，但朝鮮因此就強大起來了嗎？

有個進步就是現(xiàn)在很多廠家都取消了對軟文字數(shù)的要求。之前不少廠家甚至把軟文字數(shù)也納入考核標準，就導致不少廠家的軟文又臭又長，不堪閱讀。

軟文撰寫與公關經(jīng)理關聯(lián)不大，現(xiàn)在的汽車廠家大部分都不自己撰寫“軟文”了，都是借助外力，即公關公司所謂的文案高手來撰寫。公關經(jīng)理可能主要是劃個方向，再改改錯別字，把把關就算完成任務了?？简灩P經(jīng)理的主要是發(fā)布軟文。

于是乎和各大媒體的編輯、記者套近乎，要求幫助發(fā)布文章就成了各大車企公關經(jīng)理的重要日常工作。

關于軟文發(fā)布的篇數(shù)，曾經(jīng)看過一個笑話，某公關公司匯報PPT上寫著本月某篇軟文發(fā)布一萬零多少篇次，廠家的人一查，原來公關公司是在百度上輸入文章標題，百度結果顯示的是找到相關文章多少篇，公關公司就以此來作為自己發(fā)布軟文的篇數(shù)。

為什么公關公司會這么做，因為通常情況下軟文發(fā)布篇數(shù)都達不到廠家的要求。好在現(xiàn)在各種網(wǎng)站都層出不窮，于是公關公司就把那種無論是IP還是PV都沒過兩位數(shù)的網(wǎng)站都加進來，反正發(fā)布篇數(shù)達到了。

這樣的發(fā)布，顯然是只能自欺欺人了。

真正的軟文應該是既宣傳了公司或公司產(chǎn)品，又符合媒體的需求，媒體甚至愿意列上頭條的。對于汽車廠家來說，真正能上頭條的機會不多，除了投產(chǎn)和新車上市，平時要上頭條就必須善于借勢，借助各種熱點話題，如寶馬就非常善于借助各種熱點話題在微博上適時供勢傳播，引起了媒體和讀者的極大興趣，達到了傳播的效果，這才是公關的真功夫。

誤區(qū)四：公關就是做PPT

對公關經(jīng)理來說，頭疼的除了喝酒，還有一個就是做PPT。

于是乎，在汽車廠家各種月度總結會、季度總結會、年度總結會上，各種PPT橫飛，各種方案橫飛。

PPT的發(fā)明者本意是想節(jié)省時間，使陳述者把事情說得更簡潔、明了、易懂。但發(fā)展到今天，PPT的本原目的已完全消失，剩下的就是各種美化，各種炫技，也許整個方案核心的東西就一句話，但為了把PPT做得好看，公關經(jīng)理們可能要花上一個月來做這份PPT。

一提到PPT，公關經(jīng)理們都只能無奈地說一句：“該死的PPT?！睂嶋H上，該死的不是PPT，而是各種務虛的匯報總結制。實際上一張WORD或者一張EXCEL能表述清楚的事情，如果換成PPT可能就會浪費十倍以上的時間，這就是為什么各大車企公關部人數(shù)多的原因之一。

誤區(qū)五：公關就是摳細節(jié)

其實這個誤區(qū)是合資品牌傳染的。

參加各種汽車企業(yè)的活動，你會發(fā)現(xiàn)這個企業(yè)不僅生產(chǎn)車，還生產(chǎn)礦泉水。其實車企并沒有像恒大那樣真的生產(chǎn)“冰泉”了，而是一種定制的水，上面貼了企業(yè)的標志而已。說白了就是把原來礦泉水外面的標志換成自己企業(yè)的了。

關于媒體的各種安排，公關經(jīng)理們已經(jīng)得了一種“細節(jié)病”了。

一個試駕活動，準備一個醫(yī)藥箱夠了吧，可是注意“細節(jié)”的公關經(jīng)理們愣是一個人發(fā)了一個醫(yī)藥包，里面各種藥品都非常齊全，只能用兩個字評價：“浪費”。

不是說不應該注重細節(jié)，但是千萬不要把細節(jié)變成繁文縟節(jié)，更不要變成浪費的理由。

有一個笑話，某媒體記者抱怨，每次參加廠家發(fā)布會都會住五星級酒店，享受各種貴賓待遇，但回到北京，仍然照樣得擠公交車，住筒子樓，懇請廠家把住酒店的錢省下來直接換成車馬費發(fā)給我，我會更感激。雖然是個笑話，但也反映了廠家在各種公關上的攀比和無效勞動已經(jīng)愈演愈烈，最終效果如何，反倒沒人關注。

誤區(qū)六：公關就是控制媒體

很多公關經(jīng)理評價自己的成績的時候，都習慣用一個詞：媒體控制力。

何謂媒體控制力，就是媒體發(fā)布正面文章的篇次，和媒體發(fā)布負面文章的篇次的比例。現(xiàn)在車企的老大們都相對開明了，不再要求對媒體進行審稿了，之前還有不少車企公然要求對媒體稿件進行審核，引發(fā)媒體記者抱怨不已，結果招致負面效應。

實際上，媒體和公關經(jīng)理都是平等的，不存在誰控制誰的問題。

換句話說，如果一個媒體能被一個廠家左右新聞報道的方向，能被廠家所控制，這樣的媒體絕對長不了，也不能成為一個有影響力的媒體。

如果不是有影響力的媒體，控制力又有什么意義？

當然，現(xiàn)在的搜索技術也害了媒體公關經(jīng)理，因為無論是一個多么小的網(wǎng)站，只要一百度，都能百度到他發(fā)的新聞稿件，這也增加了公關經(jīng)理的負擔，不得不花費巨大的時間來應付這些以寫負面為生存工具的媒體。

事實上，公關是一門技術活，一個好的公關經(jīng)理除了有良好的溝通技巧，要熟悉行業(yè)，還要熟悉自家的產(chǎn)品、熟悉各個媒體的報道風格和需求。將自身傳播訴求和媒體傳播訴求巧妙結合的公關經(jīng)理才是一個合格的公關經(jīng)理。

摘自：新浪博客

作者：江南小宋