自媒體時代的公關(guān)逆襲
沒人敢說讓一個“大V”寫140個字比給100個記者打電話更輕松。原來熱情的勾兌方式,換來的往往是“大V”們冷冰冰的一句:“這事跟我有什么關(guān)系?為什么要找我?”公關(guān)行業(yè)從工業(yè)化時代邁入了個性化時代,沒有任何一個從業(yè)人員可以再安安穩(wěn)穩(wěn)地做一顆螺絲釘。
為什么在百度首頁搜索“姚晨婚禮”,出現(xiàn)的第一個鏈接竟然是“新西蘭旅游局官方網(wǎng)站,完美你的蜜月”?雖然在這個網(wǎng)址里,確實有姚晨身著婚紗笑得咧開大嘴的照片。
惹人注意的,除了她身后的湖光山色和風(fēng)情小屋,還有照片下方的附文:
“選擇在新西蘭舉辦婚禮,始于對純凈的向往……當煙花在南半球的滿天繁星中驚艷怒放的那一刻,我們體會到的意境早已超越浪漫,成為永生難忘的感動?!?/p>
這顯然是一段經(jīng)過精細加工的商品化標簽。
盡管真正接到姚晨婚禮邀請函的只有30余人,但在微博世界,幾千萬網(wǎng)民不請自來,他們狂熱地搜尋、轉(zhuǎn)發(fā)、討論關(guān)于婚禮的一切細節(jié)——很多熱鬧最終都指向一個地點:婚禮舉辦地新西蘭皇后鎮(zhèn)。這個幾乎從未被納入國人視野的新西蘭“探險之都”,被迅速冠以“最理想結(jié)婚地”的名字,并一夜之間受到了瘋狂追捧。
這樣的一場新包裝,背后當然離不開公關(guān)公司的推手。
2012年8月,姚晨宣布答應(yīng)攝影師男友曹郁的求婚——“全民皆愛的‘微博女王’重新找到真愛”,立刻喚醒了偉達公關(guān)公司為新西蘭旅游局服務(wù)的團隊敏感的職業(yè)嗅覺。在他們的撮合下,新西蘭旅游局立刻邀請姚晨夫婦在皇后鎮(zhèn)舉行婚禮。
這并不是倉促結(jié)成的商業(yè)同盟。實際上,早在2011年,姚晨就成為了新西蘭旅游局的代言人,當時的中間人也是偉達公關(guān)。這一年,微博剛成為年度熱點,以姚晨為代表的微博紅人們?nèi)〈┛蜁r代的徐靜蕾,開始一呼千萬應(yīng)。
“該項目(姚晨婚禮)在媒體和社交網(wǎng)絡(luò)上獲得的曝光量,其廣告價值相當于三億元人民幣?!眰ミ_的一份內(nèi)部資料中寫道。
類似的故事還有很多?!?008年奧巴馬為什么能贏得選舉?因為他利用社交網(wǎng)絡(luò),爭取到了那些過去不投票的年輕人的支持?!眰ミ_公關(guān)數(shù)字傳播總監(jiān)烏東偉對壹讀記者說。
對于公關(guān)公司的生意來說,新媒體是下一棵大樹。這個以“關(guān)注度”為手段、以“影響力”為目標的行業(yè)發(fā)現(xiàn),100份報紙齊聲吶喊,都不如韓寒在微博上的一聲“喂”來得洪亮。傳統(tǒng)媒體的權(quán)威正在瓦解,該尋找新的傳播渠道了。
從前是體力活,現(xiàn)在是腦力活
在公關(guān)業(yè)待了七年,結(jié)交媒體高層無數(shù),但楊敏琦發(fā)現(xiàn),自己必須建立新的聯(lián)系列表了。她在辦公室的墻上掛上一塊小白板,將可利用的網(wǎng)絡(luò)資源列為五等:最高等級是微博上的意見領(lǐng)袖——俗稱“大V”,他們影響力大但大多拒絕“收買”;最低的是網(wǎng)絡(luò)“水軍”——人多、價低、任務(wù)簡單;介于兩者之間的,則是各種載體上盤踞著的各類網(wǎng)絡(luò)紅人。
一個自媒體賬號的粉絲可以達到百萬甚至千萬——在過去,要覆蓋到這個數(shù)量的人群,或許需要聯(lián)系100家媒體。但沒人敢說讓一個大V寫140個字比給100個記者打電話更輕松。原來的對話方式——“××老師您好,我是××公司×××,您愿不愿意在微博上發(fā)一條關(guān)于××的消息?”換來的往往是大V們冷冰冰的一句:“這事跟我有什么關(guān)系?為什么要找我?
當以個人為介質(zhì)的自媒體取代了一個沒有血肉、只有威權(quán)的傳統(tǒng)媒體組織結(jié)構(gòu),該如何獲得溝通的可能性?楊敏琦的答案是:用“人”而非“機器”的方式進行一對一的溝通?!肮P(guān)流水線”將不復(fù)存在,每和一個人建立聯(lián)系,都要設(shè)計一套個性化的方案:他最近在做什么?他對哪些話題感興趣?他習(xí)慣于怎樣的對話方式?甚至他有沒有跟我有共同的朋友?這些答案,或許就藏在他最近一個月在微博或者微信朋友圈中發(fā)表的信息里。
很大程度上,逼著公關(guān)公司改變工作方式的,是自媒體運營者的謹慎。對他們來說,維護自己個人形象的需求永遠要排在營銷之前。因此,面對合作邀約,有人選擇堅決拒絕,有人希望不露痕跡,即使大大方方擺明了做營銷號的,也會要求保持自己的調(diào)性——沒有個性,他們便失去了陣地。
對于公關(guān)公司來說,這意味著文稿的批量生產(chǎn)、批量發(fā)布成為過去時,他們不得不花更多的心思去琢磨每一位合作者的語言風(fēng)格、思考方式,試圖對其進行“高仿”——當然,過程中免不了反反復(fù)復(fù)的磨合、反饋、修改。這類似于傳統(tǒng)公關(guān)方式中媒體的“潤筆”,但顯然精細程度更甚。
“總之,從前是體力活兒,現(xiàn)在是腦力活兒;從前追求數(shù)量,現(xiàn)在追求質(zhì)量?!睏蠲翮f。公關(guān)行業(yè)更累了——以前是給100個人打電話說同一個事,現(xiàn)在是給一個人打100個電話。但她樂于看到這樣的變化:自媒體給公關(guān)行業(yè)注入了活力,無論主動求變還是被動適應(yīng),公關(guān)人員都無法再做大機器上的一顆螺絲釘。
不過半年前,楊敏琦還是因為忍受不了公關(guān)業(yè)界的沉沉暮氣,辭去了大公司薪水豐厚的高管職位,轉(zhuǎn)而進入她認為更刺激、更具挑戰(zhàn)性的另一個行業(yè)。
已經(jīng)是鼻子碰鼻子了
而對偉達的烏東偉來說,并不是微博、微信的出現(xiàn)才改變了公關(guān)的技巧:早在博客時代,他就開始用這樣的方式與“達人”們合作。在他看來,公關(guān)公司面臨更大的挑戰(zhàn)不是要去面對一個個大V,而是將直接面對一個個消費者。
相較于“自媒體”,烏東偉更愿意用“社交化媒體”這個概念——它點出了互聯(lián)網(wǎng)科技對人們生活方式的革命性顛覆。在Facebook、人人網(wǎng)、開心網(wǎng)盛行之時,人們熱切地討論“六度空間理論”,而微博、微信的出現(xiàn),使任意兩個人之間的直接接觸都成為可能。從前,公關(guān)公司與大眾之間隔著媒體,而現(xiàn)在,他們面對面,鼻子碰到鼻子了。
這是一把雙刃劍:看上去,一條消息可以覆蓋數(shù)以千萬計的網(wǎng)民,甚至可以通過技術(shù)手段分析他們的群體構(gòu)成,進行有針對性的消息推送,但天知道其中有多少“僵尸粉”——不僅是“水軍”?很多人會對你的消息選擇視而不見。這是信息碎片化帶來的副作用:稍不留神,你想傳遞的信息就會淹沒在成千上萬的“碎片”中。
在互聯(lián)網(wǎng)中浸淫多年的大眾也早已擁有了強大的免疫力。2012年年末,耐克公司決定收回已在公關(guān)公司運營兩年的官方微博,并移交給自己的市場部,設(shè)立專門崗位,招聘專業(yè)人才——曾幾何時,“早安過后講幾個笑話,賣幾個萌后抒發(fā)一下勵志心情就該說晚安了”成了各大公司官方微博的標準運營模式,但如今人們已不再買賬。
是時候停止煲溫吞的“心靈雞湯”了。公關(guān)業(yè)和企業(yè)需要做的,是開啟大火,并加點猛料。
“互聯(lián)網(wǎng)是永遠的標題黨”,公關(guān)人李昊(化名)對壹讀記者說。他曾將一則征婚廣告的標題由“瀟灑北京大妞誠征男友”改為“膚白、胸大、差點做了模特”,一夜之間,點擊量由6000激增到13萬。“簡單,粗暴,甚至俗——有趣的東西才能傳播,可以是正面趣味,也可以是惡趣味?!?/p>
但靠刺激性的標題吸引眼球并不能一勞永逸。如何將點擊量轉(zhuǎn)化成真正的影響力?內(nèi)容為王。
“思維嚴謹,膽大心細,既能循規(guī)蹈矩,也能推陳出新。少年,努努力,你也可以發(fā)現(xiàn)E=mc2!”這是網(wǎng)易客戶端“思考DNA”游戲中的一段文案,不到40字,公關(guān)人何寬寫了兩個小時?!澳阈枰ǜ嗟木碇圃煊袪I養(yǎng)、有個性、符合互聯(lián)網(wǎng)語言風(fēng)格的內(nèi)容,用戶會看其中的心思和誠意?!彼f。
同時,你還需要花更多的精力來設(shè)置媒介議題:姚晨對即將到來的婚禮絕口不提,卻接連幾日在微博上曬出新西蘭旅行照;面對媒體和粉絲的猜測,又語焉不詳?shù)胤Q:“婚期在即,到時會告知大家”,吊足眾人胃口;直到婚禮前夕,才有“可靠消息人士”走漏風(fēng)聲,“皇后鎮(zhèn)”迅速攀上微博熱詞榜。十天后,姚晨又出現(xiàn)在新西蘭首都惠靈頓、電影《霍比特人》首映禮的紅毯上,將漸趨降溫的新西蘭話題重新點燃。
而且,用戶已不再是傳統(tǒng)公關(guān)時代被動的信息接受者,某些時候,他們甚至可以成為公關(guān)公司的傳播渠道。
烏東偉就曾將“姚晨婚禮模式”移植到普通人群中。在他的策劃下,一家外國航空公司邀請一群網(wǎng)絡(luò)上的年輕人出國旅行,為他們承擔一切費用,唯一的任務(wù)是沿途拍照、寫游記,并上傳到網(wǎng)絡(luò)供好友評分。
“在微博、微信上,每個人都是一個自媒體,可以影響到你身邊的人,而且更接地氣、更有說服力。”烏東偉認為,從過去自上而下的縱向傳播,轉(zhuǎn)向以“朋友圈”為基礎(chǔ)單位的立體傳播大網(wǎng),才是自媒體時代的真諦。
決定寫道歉信的時候,你就贏了一半
自媒體時代,公關(guān)公司要讓金主們滿意也越來越難了。
品牌CEO們,常常被官方微博下用戶們的“吐槽”驚呆,這時候,直接受牽連的就是公關(guān)公司?!斑^去公關(guān)危機的周期是24小時,現(xiàn)在呢?一分鐘,”烏東偉說。這當然是開玩笑——業(yè)界公認的網(wǎng)絡(luò)危機反應(yīng)周期是八小時。但壓力是真實存在的:當某個客戶面臨危機時,偉達危機處理辦公室里“徹夜通明,幾排電腦同時在運行”。
但真正算得上“危機”的有多少?何寬認為,“‘黑’其實是關(guān)注的另一種方式,沒人討論你,才真正沒有希望?!倍髽I(yè)如此驚慌失措,不過是因為他們閉目塞聽太久了。
偉達中國高級副總裁于愛廷正試圖告訴客戶們:是時候放下架子,跟用戶平等交流了。
一方面,“企業(yè)——公關(guān)公司——媒體——大眾”的單向傳播鏈條已經(jīng)斷裂,用戶可以逆向發(fā)聲;另一方面,在毫無秘密可言的互聯(lián)網(wǎng)上,已無法抑制負面消息的傳播,即使能通過“刷好評”的方式將它們暫時掩藏,也是治標不治本。
這時候,“互聯(lián)網(wǎng)傳播更重要的是情緒——當你決定要寫道歉信的時候,你就贏了一半。”何寬說。
“企業(yè)——公關(guān)公司——媒體——大眾”,這不只是一條傳播鏈,還是一條利益鏈。社會化媒體打破了這條利益鏈,將企業(yè)和大眾捆綁在一起,擠壓著公關(guān)公司與媒體的生存空間。
營收壓力讓傳統(tǒng)媒體一方面依賴公關(guān)公司,另一方面又渴望擺脫這種依賴,與企業(yè)直接達成合作,獨賺利潤。企業(yè)也樂得節(jié)省一筆中間費用,尤其是在與大V的合作中,公關(guān)公司往往淪為“走賬”的角色,甚至被過河拆橋。
關(guān)于公關(guān)行業(yè)整體利潤率下降的說法甚囂塵上。但所有的受訪者都持一致判斷:公關(guān)業(yè)并未衰落,只是到了“洗牌”的節(jié)點。在企業(yè)與媒體之間簡單傳遞信息的“橋梁”工作正失去意義,沒有實力的小公司會被市場淘汰;而大公司已不再滿足于做企業(yè)的“手腳”,而在努力成為大公司無可取代的頭腦和智囊。
“其實公關(guān)是一件很有技術(shù)含量的工作?!焙螌捳f。他認為,過去的同行已經(jīng)將“公關(guān)(PR)”二字變成了一個貶義詞,常常被人直接解釋為“騙人”,跟虛偽與黑幕聯(lián)系在一起。
而今,市場的變化正逼著這個行業(yè)審視自身,這才是“公共關(guān)系”的本質(zhì)——人與人之間的溝通。自媒體正將公關(guān)公司牽引進一個全新的時代:這是最壞的時代,也是最好的時代。
來源:《壹讀》
原文標題《“公關(guān)流水線”的夢該醒了》
原創(chuàng)文章,作者:王琪,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://www.szshoujike.com/blog/archives/7492