上海報(bào)業(yè)整合之后的新媒體,一手騰訊一手百度?
上海報(bào)業(yè)集團(tuán)終于揭牌宣告成立,這家由解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)和文匯新民聯(lián)合報(bào)業(yè)集團(tuán),兩大黨報(bào)集團(tuán)整合重組的新集團(tuán),委實(shí)可以說是掀開了上海官方媒體的新篇章。雖然上海灘報(bào)業(yè)還有SMG旗下,半市場(chǎng)化運(yùn)作的第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)、世紀(jì)出版旗下的上海商報(bào),但上海報(bào)業(yè)集團(tuán)占據(jù)了上海灘報(bào)業(yè)的大半江山,這話是成立的。
根據(jù)官方透露出來的信息,新集團(tuán)目前有如下看點(diǎn)可以觀察和研究。(鈦媒體注:首當(dāng)其沖,看其新媒體戰(zhàn)略;?其次,是整合后的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;第三是其報(bào)系化的獨(dú)立運(yùn)作空間。)
上海頻道代表著戰(zhàn)略上的何種考量?
揭牌日的下午,上海報(bào)業(yè)集團(tuán)與百度公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。新聞文本這樣表述:“協(xié)議內(nèi)容涉及本地新聞搜索引擎、媒體資源購(gòu)買、云服務(wù)器資源提供、輿情報(bào)告、手機(jī)閱讀服務(wù)、人才合作、戰(zhàn)略資源購(gòu)買等七個(gè)方面。雙方還將共同組建團(tuán)隊(duì),聯(lián)合運(yùn)營(yíng)百度新聞中的上海頻道?!?/p>
這件事的看點(diǎn)在于:2012年解放集團(tuán)與騰訊合作,成立了大申網(wǎng)這個(gè)地方門戶。大申網(wǎng)運(yùn)作得非常不錯(cuò),一年后的今天,已經(jīng)宣告盈利。所謂的上海頻道,和大申又是什么關(guān)系?百度又在這里起到一個(gè)什么樣的角色?
騰訊這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大鱷很早就展開了地方門戶計(jì)劃,最早的一個(gè)大字頭網(wǎng)站是大渝網(wǎng),與重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)合作,06年5月開通。多年來,騰訊前后推出了十三個(gè)大字頭網(wǎng)站(沒有跡象表明騰訊會(huì)就此止步),其中表現(xiàn)最為出色的是大粵網(wǎng)(騰訊老家所在地)和大申網(wǎng)(中國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)地區(qū))。前者成立于11年,合作者是南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán),后者就是與解放合作的了。
騰訊歷來喜歡一城一地地慢慢耕耘,最后完成全國(guó)布局,而不是高舉高打一氣就要吃下全國(guó)市場(chǎng)。這個(gè)特征早在SP業(yè)務(wù)的時(shí)候就已經(jīng)顯現(xiàn)。作為互聯(lián)網(wǎng)大潮中的一個(gè)所有人都看好的趨勢(shì):本地化服務(wù),騰訊已得先手。另外一個(gè)大鱷,百度,自然會(huì)按捺不住。要知道,百度的移動(dòng)戰(zhàn)略核心就是百度地圖,這又是一個(gè)瞄向本地化的入口式服務(wù)。
騰訊的大申網(wǎng)有很強(qiáng)的騰訊烙印,比如域名就是sh.qq.com,再比如在股權(quán)結(jié)構(gòu)上騰訊超過了50%。新組建的上海報(bào)業(yè)集團(tuán)想推出一個(gè)完全可以由自己控制帶有鮮明上海地域特色的本地化服務(wù),也是很正常的考量。而百度又急于在本地化服務(wù)上尋找到突破口,就我所知,這個(gè)合作,是百度發(fā)起的,可見百度之急。各自皆有剛需,自然一拍即合。
從戰(zhàn)略布局上而言,上海報(bào)業(yè)集團(tuán)是比較聰明的,充分利用自己在本地媒體上的強(qiáng)勢(shì)地位,一手騰訊一手百度,商業(yè)博弈上可圈可點(diǎn)。
未來的發(fā)展,我倒是覺著,大申可能會(huì)更多側(cè)重于桌面(這不是說它不會(huì)進(jìn)入移動(dòng)領(lǐng)域),而上海頻道在初期引流完成后,會(huì)進(jìn)入移動(dòng),與百度地圖嫁接。上海本地互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中有一家頗有實(shí)力的大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng),會(huì)不會(huì)也會(huì)以某種形式參與其中,頗可觀察考量。
其實(shí)上海本地服務(wù)的空間非常大。官方經(jīng)營(yíng)的本地門戶,無論東方網(wǎng)還是上海熱線,都不能算是成功之作。民間的籬笆網(wǎng)和寬帶山,前者過于聚焦于一個(gè)細(xì)分人群(年輕女性),后者有排外之名,并非不可超越。
大申雖然已經(jīng)盈利,但畢竟只做了一年,根基尚淺,與杭州19樓不可同日而語(yǔ)。戰(zhàn)略上而言,這是一個(gè)空擋,關(guān)鍵看后期執(zhí)行和運(yùn)營(yíng)。
一家媒體集團(tuán),搞多元化經(jīng)營(yíng)算不算不務(wù)正業(yè)?
在學(xué)界乃至民間,其實(shí)有很多質(zhì)疑的聲音,我視之為“書呆子”式的看法。一個(gè)媒體本身,當(dāng)然是做內(nèi)容。但就媒體集團(tuán)層面而言,多元化經(jīng)營(yíng)是很正常的事。具體到上海報(bào)業(yè)集團(tuán),解放和文新本來就有好幾處地皮,市值數(shù)以數(shù)十億計(jì)的股票,經(jīng)營(yíng)這些資產(chǎn),沒什么好奇怪的。
關(guān)鍵在于報(bào)業(yè)其實(shí)對(duì)外部經(jīng)濟(jì)依賴極重。主要是兩個(gè)方面,一個(gè)是依賴紙張成本,這塊成本一旦提高,報(bào)業(yè)的成本就大幅提高。一個(gè)是依賴整體經(jīng)濟(jì),廣告主會(huì)由于經(jīng)濟(jì)不好而減少營(yíng)銷預(yù)算,報(bào)業(yè)就會(huì)立刻感受到。這兩個(gè)方面,一個(gè)構(gòu)成成本一個(gè)構(gòu)成收入,卻全然不是報(bào)業(yè)自身能控制的。故而,作為報(bào)業(yè)來說,必須有一個(gè)后臺(tái)老板支撐它。
在西方,這個(gè)后臺(tái)老板就是財(cái)團(tuán)。美國(guó)有大量的家族財(cái)團(tuán)來支撐報(bào)業(yè),經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候,報(bào)業(yè)自然利潤(rùn)不錯(cuò),經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候,報(bào)業(yè)也不會(huì)由于缺少支撐而陷入泥潭——比如說,它依然可以發(fā)出不錯(cuò)的薪水來維持住資深采編隊(duì)伍。而我們都知道,培養(yǎng)出一支資深采編隊(duì)伍是多么重要以及多么不易。
中國(guó)的報(bào)業(yè)很少是由財(cái)團(tuán)(比如金融機(jī)構(gòu))支撐的,說句大白話,過去中國(guó)報(bào)業(yè)是由黨和人民政府支撐的。隨著媒體越來越市場(chǎng)化,這一塊的支撐也不是那么容易了。
在這次上海報(bào)業(yè)集團(tuán)組建中,一個(gè)公開的消息就是解放和文匯各自得到每年財(cái)政撥款5000萬以做支撐。數(shù)額看似不小,但其實(shí)已經(jīng)被固化和上限化。上海報(bào)業(yè)集團(tuán)需要另外想轍來做媒體們的后臺(tái)老板,特別是在互聯(lián)網(wǎng)大潮的沖擊下。
在已公布的市管干部名單中,程峰是唯一一個(gè)沒有媒體背景的高級(jí)管理人員(集團(tuán)副總經(jīng)理)。履歷上表明,他是由上海國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)之職上調(diào)過來的。
很明顯,他的任務(wù)是來“國(guó)有資產(chǎn)保值增值”的,而對(duì)于一家報(bào)業(yè)集團(tuán),真正能量化的資產(chǎn)是什么?地皮、證券。
上海報(bào)業(yè)集團(tuán)如果真定位于“地產(chǎn)+媒體集團(tuán)”,我看也沒什么。用地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和證券經(jīng)營(yíng)作為后盾,來支撐旗下紙媒也好新媒體也好,其實(shí)是一個(gè)不錯(cuò)的考量。我倒是很希望看到在未來,新集團(tuán)不要再把上市公司新華傳媒看成一種需要輸送利潤(rùn)美化財(cái)報(bào)的負(fù)擔(dān),而是要更多的看到它是一個(gè)極好的并購(gòu)融資平臺(tái)。中國(guó)純報(bào)業(yè)上市公司至今已只剩下四家,這個(gè)殼資源,用得好的話,大大有助于集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
上海市宣傳部長(zhǎng)徐麟這樣描述道:“以統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)為主要職責(zé),負(fù)責(zé)制定集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略以及國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、運(yùn)作。今后集團(tuán)將負(fù)責(zé)為三大報(bào)社及所屬媒體提供相關(guān)的后勤服務(wù)等保障工作。”——這就是上海報(bào)業(yè)集團(tuán)自身定位所在。
所謂恢復(fù)三大報(bào)系法人地位,什么意思?
本次組建中,還有一則信息,就是恢復(fù)了解放日?qǐng)?bào)、文匯日?qǐng)?bào)、新民晚報(bào)三張正局級(jí)報(bào)紙的法人地位。法人有兩種,是謂企業(yè)法人和事業(yè)法人。三大報(bào)的法人地位,我看后者可能性居多。也就是事業(yè)單位企業(yè)化運(yùn)作。至少可以以獨(dú)立身份對(duì)外簽訂合同,展開具體經(jīng)營(yíng)。但如果就此要理解為“企業(yè)”了,那是一種誤解。
新聞中還引用徐麟部長(zhǎng)的表述:“解放日?qǐng)?bào)要堅(jiān)持市委機(jī)關(guān)報(bào)的權(quán)威性,文匯報(bào)要面向全國(guó)凸顯自身特色,新民晚報(bào)則繼續(xù)保持飛入尋常百姓家的追求和風(fēng)格。其他符合三大報(bào)系特質(zhì)的報(bào)紙將歸入三大報(bào)系。而不具備上述特質(zhì),但在社會(huì)中具有認(rèn)同感和影響力的報(bào)紙,將直接歸集團(tuán)的一個(gè)都市報(bào)系開展運(yùn)作?!?/strong>
這不僅僅是對(duì)三大報(bào)做了一個(gè)定位(相對(duì)來說,解放和新民非常清晰,文匯有些含混),還對(duì)其它報(bào)紙做了一個(gè)籠統(tǒng)的戰(zhàn)略闡述:歸入三大報(bào)系。我特別注意到徐部長(zhǎng)談及的“都市報(bào)”這個(gè)說法。
中國(guó)很多地方都有所謂的都市報(bào),比如華西都市報(bào)、南方都市報(bào)。都市報(bào)是非常帶有中國(guó)特色的一種報(bào)業(yè)形態(tài)。早年各地均有一張隸屬該地區(qū)黨委的日?qǐng)?bào),日?qǐng)?bào)偏重于機(jī)關(guān)報(bào)風(fēng)格,于是在日?qǐng)?bào)之外,又產(chǎn)生了一種面向都市普通老百姓的業(yè)態(tài),這就是都市報(bào)。而對(duì)于上海本地而言,從來沒有存在過“上海都市報(bào)”這樣的報(bào)紙,而是先有晚報(bào),再有晨(早)報(bào)。上海四張報(bào)紙(新聞晨晚報(bào)、新民晚報(bào)、東方早報(bào))都可以說成是“都市報(bào)”類型。
而這四張報(bào)紙,由于經(jīng)營(yíng)得當(dāng)與否的關(guān)系,有些報(bào)紙的命運(yùn)是不難猜測(cè)的,比如新聞晚報(bào),這個(gè)打開辦以來就沒怎么賺過錢的晚報(bào),并入新民晚報(bào)報(bào)系甚至是合并,都不是什么奇怪的事。但晨報(bào)和早報(bào),倒頗費(fèi)思量。效益上講,晨報(bào)做得不錯(cuò),一度和新民晚報(bào)在盈利能力上可以比肩。口碑上講,東方早報(bào)在高知人群中素有認(rèn)知,而且有很濃重的文化特色,可以說是上海這個(gè)文化之都的一張名片,誰(shuí)并了誰(shuí),都不是那么容易決定的。
索性將晨報(bào)和早報(bào)以“上海都市報(bào)”為名進(jìn)行合并,是不是一種解決之道呢?也許。
小結(jié)
上海報(bào)業(yè)集團(tuán)成立之初,自然以戰(zhàn)略方向?yàn)橹亍2贿^,好的戰(zhàn)略需要有好的執(zhí)行,這就不僅僅是表決心的事了。理順機(jī)制,完善薪酬考核體系,才是好的執(zhí)行的必備配套。而這一條路,卻不是一日兩日的事。最終落實(shí)韓正書記所言“上海要在新媒體領(lǐng)域有所作為”,還需看一場(chǎng)又一場(chǎng)的具體戰(zhàn)役。對(duì)于這家新集團(tuán)來說,考驗(yàn)也才剛開始。
作者:魏武揮
來源:鈦媒體
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