自媒體成功率低 傳統(tǒng)媒體依然很強(qiáng)大

美國老牌雜志Newsweek停止紙質(zhì)版，同樣老牌的《時(shí)代》周刊正在尋求賣掉雜志，從一出生就沒有紙質(zhì)版的《赫芬頓郵報(bào)》已經(jīng)贏得了主流媒體般的影響力……面對網(wǎng)絡(luò)媒體的沖擊，傳統(tǒng)媒體將走向何方？本報(bào)記者專訪了陽獅集團(tuán)公司首席戰(zhàn)略與創(chuàng)新官里沙德·托巴克瓦拉（Rishad Tobaccowala）。他從事媒體廣告行業(yè)31年，曾經(jīng)被評為“推特”上最值得關(guān)注的25大媒體和營銷人士之一。

“靠廣告和發(fā)行賺錢模式將衰落”

記者：很多美國媒體已在網(wǎng)站上設(shè)置了收費(fèi)閱讀，但中國媒體收費(fèi)的還不多。

托巴克瓦拉：（指著一份報(bào)紙）如果將來它停止賺錢了，怎么辦？這就是《紐約時(shí)報(bào)》或者其他媒體開始意識到的問題。以往的報(bào)紙靠廣告和發(fā)行掙錢，但是現(xiàn)在這種模式行將衰落？你可以讓新聞部分免費(fèi)，但是要想辦法在其他的方面掙錢。

記者：但是在中國，人們習(xí)慣去大型門戶網(wǎng)站上看新聞，而不去各家媒體自己的網(wǎng)站。這就為中國媒體數(shù)字新聞收費(fèi)，制造了困難。

托巴克瓦拉：這種情況下，我建議，要做出點(diǎn)特殊的東西來。跟著別人走是沒有希望的。要想出新方法，保住自己的飯碗。做領(lǐng)導(dǎo)者。

記者：中國媒體如何和門戶網(wǎng)站合作？或者說，《紐約時(shí)報(bào)》如何和Google合作呢？

托巴克瓦拉：《紐約時(shí)報(bào)》新聞與Google整合在一起，但是只有前6行，而不是整個(gè)文章。他們不會把所有的文章給Google，否則誰還去買《紐約時(shí)報(bào)》？

“報(bào)紙需要深入分析文章”

記者：照你所說，廣告和發(fā)行的盈利模式將要衰落。

托巴克瓦拉：舊的評判體系是根據(jù)報(bào)紙的發(fā)行量來判斷，你不知道誰看了這份報(bào)紙，看了什么，也不知道讀者花多少時(shí)間看，最喜歡看哪條新聞，唯一知道的就是賣出去一份報(bào)紙。

記者：人們一直說記者是“無冕之王”，也許在將來，就再也不是了。

托巴克瓦拉：是的，不過媒體還是很強(qiáng)大。首先，媒體掌握發(fā)布的平臺，可以直面萬千讀者。再有，相對于普通人來說，媒體人在大眾傳播上仍然更有技巧。第三，媒體的發(fā)聲更可信。

記者：很多人評論，《新聞周刊》取消紙質(zhì)版標(biāo)志著雜志的衰落。是這樣嗎？

托巴克瓦拉：我覺得，這代表了周刊雜志的衰落，它們不僅要與報(bào)紙競爭，還要和網(wǎng)絡(luò)資源競爭。為什么Newsweek取消紙質(zhì)版，Time正在尋求出售雜志，因?yàn)槿绻匆幌滦侣勲s志，大部分并沒有精華。現(xiàn)在唯一做得好的類似雜志是《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》，它提供了觀點(diǎn)，而不是新聞。

“自媒體”成功率很低

記者：你認(rèn)為哪個(gè)電子媒介形式更有力量，手機(jī)、平板電腦、筆記本，還是其他？

托巴克瓦拉：我認(rèn)為移動性最為重要。IPad mini、三星Galaxy智能手機(jī)能夠隨身攜帶，且功能充足，能夠提供很好的媒體體驗(yàn)。

記者：現(xiàn)在興起了一股“自媒體”的潮流。這會有光明的未來嗎？

托巴克瓦拉：很多人做“自媒體”，但成功的是極少數(shù)人。比如500人中能夠成功的可能只有2-3個(gè)人。有一個(gè)叫安德魯·薩利文的博客主，他可以說是最棒的作者。他拒絕廣告，只寫內(nèi)容，接受人民捐款。但是，掙錢仍然很困難。

有時(shí)候名聲不一定帶來金錢，比如，人們在QQ上、在微博上都在討論我，但是這買不來面包。自己干很困難，可能會有一兩個(gè)人脫穎而出，但是仍然非常艱難。

自己做媒體，還會帶來可信度的問題，需要大量的核查工作。而且，博客一般都是觀點(diǎn)，不是新聞。

來源：新京報(bào)

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