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    新浪微博:下一站,豆瓣!

    逼著在5月25日參加了極客公園第42期活動(dòng),主題是談新:和新浪微博談?wù)勑?/a>。新浪微博商業(yè)產(chǎn)品部總經(jīng)理程昱做了主題演講《新浪微博的下一步》,他的演講關(guān)鍵詞為:移動(dòng)化、Page。

    移動(dòng)化:程昱拋出一組數(shù)據(jù)說(shuō)新浪微博全球用戶5.03億,3.77億通過(guò)移動(dòng)終端訪問。好吧,3.77億的數(shù)據(jù)太尼瑪震撼了,不知道是否是為了說(shuō)服移動(dòng)化。另外,用戶5.03億,加修飾語(yǔ)“全球”二字也掩飾不了水分太大。好吧,數(shù)字就不糾結(jié)了。

    Page:簡(jiǎn)單一點(diǎn)理解,就是把每個(gè)地點(diǎn)、書籍等東西都當(dāng)做一個(gè)可對(duì)話連接的主體,生成一個(gè)主頁(yè)面。多個(gè)東西的主頁(yè)與微博用戶可與其產(chǎn)生互動(dòng),形成一個(gè)以內(nèi)容聚合點(diǎn)為核心的信息網(wǎng)絡(luò)。

    產(chǎn)品現(xiàn)狀

    新浪微博表現(xiàn)層最大的兩個(gè)問題:

    1、微博用戶活躍度急劇降低

    名人微博逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榈?40字心靈雞湯,導(dǎo)師說(shuō),成功勵(lì)志等,一片‘“正能量”充斥著整個(gè)微博;

    企業(yè)微博在微博營(yíng)銷受挫,摸索出各種“早安、午間、晚間”概念欄目定時(shí)推送,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠放凭S護(hù);

    普通用戶對(duì)名人微博各種心靈雞湯和營(yíng)銷的免疫力增強(qiáng),倘若微博不是定期出現(xiàn)的熱點(diǎn)事件和話題,將難以保證新浪微博用戶的存留理由。

    2、微博商業(yè)化尚無(wú)成效

    新浪微博在商業(yè)化產(chǎn)品形態(tài)上,PC端的微博插播廣告遭受用戶一頓唾罵。

    還有在阿里未投資新浪之前,對(duì)新浪而言中小企業(yè)廣告主資源奇缺。

    新浪微博產(chǎn)品層最核心的問題:?jiǎn)我坏膶蛹?jí)關(guān)注體系導(dǎo)致信息流泛濫,消費(fèi)成本不斷增大;同時(shí),也會(huì)導(dǎo)致粉絲只能圍繞名人打轉(zhuǎn)。

    解決方案

    產(chǎn)品表現(xiàn)層問題內(nèi)核在于產(chǎn)品架構(gòu)本身造成,而新浪微博PC版產(chǎn)品架構(gòu)已然過(guò)于龐大,甚至臃腫不堪。要想在產(chǎn)品架構(gòu)上動(dòng)刀子,只能寄希望于新浪微博移動(dòng)版。

    新浪微博對(duì)以上問題的解決方案是Page戰(zhàn)略。即:通過(guò)開放性獲取功能和內(nèi)容,走向垂直領(lǐng)域,讓用戶和企業(yè)、地點(diǎn)、音樂、書籍、電影等興趣發(fā)生點(diǎn)關(guān)系(點(diǎn)評(píng)、購(gòu)買、贊等互動(dòng)),形成多節(jié)點(diǎn)交織的網(wǎng)絡(luò)。最終根據(jù)物體、話題等數(shù)據(jù)分析,向用戶做物品推薦。

    新浪微博:下一站,豆瓣!

    新浪微博Page戰(zhàn)略中的內(nèi)容與動(dòng)作

    看到這里,你發(fā)現(xiàn)了什么?是的,和豆瓣的使命太像了。豆瓣不就是要做一個(gè)物品推薦引擎嗎?而新浪微博還能讓每個(gè)物體擬人化,與用戶之間形成互動(dòng)。

    新浪微博:下一站,豆瓣!

    新浪微博移動(dòng)版將所有物體整合在興趣入口下

    產(chǎn)品未來(lái)

    總體來(lái)看新浪微博移動(dòng)版此次的Page戰(zhàn)略,改變之處在于:以前認(rèn)證用戶是中心,現(xiàn)在人人都是中心。每個(gè)人不再是粉絲,讓他們與物品產(chǎn)生互動(dòng),產(chǎn)生多種行為分享,體現(xiàn)出一個(gè)鮮活的個(gè)體。這是新浪微博從社交媒體化向社區(qū)化的定位改變。

    其實(shí)在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)格局中,走社交化定位騰訊不會(huì)放過(guò)你,最終注定是死路一條。你看豆瓣走物品推薦推薦社區(qū),現(xiàn)在的商業(yè)化程度正一步步加強(qiáng)。今天新浪微博拋出Page戰(zhàn)略走類豆瓣道路,是個(gè)很好的方向。

    但同時(shí)面對(duì)此種UGC社區(qū),我相信新浪微博可以利用強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)能力解決掉“如何讓用戶創(chuàng)造內(nèi)容”的問題。但需要解決“內(nèi)容如何流動(dòng)“的信息流體系、”內(nèi)容如何創(chuàng)造價(jià)值“的內(nèi)容價(jià)值體系兩個(gè)問題將會(huì)是新浪微博的重大難點(diǎn)。

    來(lái)源:作者Gauin ,原文鏈接

    本文鏈接:http://www.szshoujike.com/blog/sina-microblogging-next-stop-watercress.html

     

     

    原創(chuàng)文章,作者:王琪,如若轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處:http://www.szshoujike.com/blog/archives/5831

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