李開復(fù)：蘋果，你該找個(gè)中國區(qū)總裁了！

導(dǎo)讀：蘋果與中國關(guān)系的未來也成美國媒體關(guān)注焦點(diǎn)，彭博電視臺與李開復(fù)的相關(guān)問和答都頗值咀嚼，有關(guān)創(chuàng)新、趨勢和中國審查制度。李開復(fù)認(rèn)為，作為少有沒有中國總裁的跨國公司，蘋果已越發(fā)需要該職位。

近日李開復(fù)接受了美國彭博電視臺（Bloomberg TV）采訪時(shí)，就中國的移動通訊市場、創(chuàng)新、審查等話題做了些解讀，其中一些采訪中的觀點(diǎn)頗有意思：

• 蘋果中國公司最需要的是一個(gè)總裁，需要翻番擴(kuò)張零售店。
• 蘋果與中國移動遲遲難以達(dá)成正式合作協(xié)議，需要中國公司的更多靈活度，中國公司總裁的設(shè)置也是關(guān)鍵因素。
• 廉價(jià)手機(jī)對蘋果中國市場意義不大，更看好高端市場。
• 美國普遍認(rèn)為的“中國科技公司不過是些模仿者”，這樣的評價(jià)對中國公司不公平。
• “審查制度更多有關(guān)言論自由，而它和創(chuàng)新的短中期關(guān)系不是那么緊密。”
• 我認(rèn)為，人們必須要承認(rèn)社交媒體在中國是個(gè)歷史性的發(fā)展，也可以預(yù)見，社交媒體會為中國做更多好事。
• 谷歌離開中國對谷歌帶來的商業(yè)損害，很遺憾，但這在很大程度上已無可更改。

看了還不過癮？以下為整理的相關(guān)觀點(diǎn)更詳細(xì)闡述：

一、?蘋果中國需要總裁，需要擴(kuò)張零售店

主持人：蘋果公司計(jì)劃在未來兩年里將它在華的零售店擴(kuò)大一倍。不過同時(shí)，它在中國智能手機(jī)市場的份額卻在下滑。IDC的調(diào)查顯示，三星在華市場份額去年躍居首位，銷售額也翻了三倍，而蘋果卻以7.9%的市場份額落在第六位。

今天在現(xiàn)場的是創(chuàng)新工場的董事長兼首席執(zhí)行官李開復(fù)。開復(fù)最早在蘋果公司工作，后來加盟微軟研究院，之后成為谷歌中國的創(chuàng)始總裁。開復(fù)，感謝你今天接受我們的采訪。我首先想問一下有關(guān)蘋果的問題，因?yàn)樗谥袊庥龅搅孙L(fēng)險(xiǎn)。它面臨的風(fēng)險(xiǎn)有多大？你認(rèn)為原因是什么？

李開復(fù)：謝謝！我認(rèn)為蘋果公司在中國是個(gè)特別杰出的品牌。如果它能把執(zhí)行層面做好，我對它的未來是看好的。在中國，蘋果的品牌效應(yīng)非凡，需求量很大，它是優(yōu)質(zhì)的禮品，從孩子到成年人都喜歡擁有蘋果產(chǎn)品，愿意花更多的前購買蘋果產(chǎn)品。

不過同時(shí)，蘋果在中國規(guī)模如此之大，它需要一個(gè)中國區(qū)負(fù)責(zé)人，作為的對外窗口與政府打交道、化解公關(guān)危機(jī)。蘋果中國是跨國企業(yè)中少有沒有中國總裁的子公司，因此很難與中國大眾和政府直接溝通、化解渡過315一類的危機(jī)，而這類危機(jī)對于在華的跨國公司是比較常見的。

有關(guān)蘋果在中國擴(kuò)展零售店，這是我樂于見到的，但說實(shí)在幾年前它就應(yīng)該把零售店翻倍了。這些都是執(zhí)行層面的問題。所以我說如果蘋果能做好執(zhí)行，對蘋果產(chǎn)品的需求量是巨大的。

二、蘋果與中國移動遲遲難以達(dá)成正式合作協(xié)議，需要中國公司的更多靈活度

主持人：我們都知道，庫克本人已經(jīng)多次去中國。他日程表上重要性很高的一項(xiàng)就是與中國移動達(dá)成正式協(xié)議。你覺得為什么這個(gè)過程需要那么長時(shí)間？你認(rèn)為是因?yàn)樗麄儧]有中國區(qū)負(fù)責(zé)人？

李開復(fù)：我認(rèn)為這之間有一定關(guān)系。我覺得真正的核心原因是中國移動和蘋果這兩大巨頭都不習(xí)慣讓步。我覺得中國移動不太可能作出讓步，所以蘋果就需要有更為靈活的政策，這一靈活性我們已經(jīng)在近日蘋果就保修事宜前所未有的道歉中見識了。這表明蘋果公司是愿意有靈活度的。不過，如果它有一位在政府層面關(guān)系良好的中國區(qū)負(fù)責(zé)人，我認(rèn)為，這會加速推進(jìn)進(jìn)程。

三、廉價(jià)手機(jī)對蘋果中國市場意義不大，更看好高端市場

主持人：廉價(jià)手機(jī)對蘋果公司在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)上能有多大幫助？廉價(jià)手機(jī)會在多大程度上能讓蘋果在手頭較緊的消費(fèi)者中有更大吸引力？這對于你的創(chuàng)新工場孵化的一些項(xiàng)目，你怎么看蘋果廉價(jià)手機(jī)和它的市場份額？

李開復(fù)：我其實(shí)不相信推出更為廉價(jià)的蘋果手機(jī)在中國會特別重要，原因很簡單：在中國買一個(gè)手機(jī)跟在美國不同，用戶不會被強(qiáng)迫捆綁套餐和手機(jī)，他們支付的其實(shí)就是手機(jī)的零售價(jià)。我們聽說廉價(jià)的蘋果手機(jī)，價(jià)格也接近300美元，而便宜的安卓手機(jī)大約100到150美元就可以買到，所以對于真正手頭拮據(jù)的購買者，蘋果手機(jī)在價(jià)格上還是沒有競爭力。我認(rèn)為，蘋果會繼續(xù)保持它的高端品牌形象。所以我其實(shí)更看好高端市場。推出低端的蘋果手機(jī)可能會有一些幫助，當(dāng)這并不是靈丹妙藥。

有關(guān)創(chuàng)新工場和我們投資的企業(yè)，創(chuàng)新工場是風(fēng)險(xiǎn)投資公司，為移動市場的應(yīng)用開發(fā)提供早期孵化，我們投資的企業(yè)有做安卓應(yīng)用的，也有做蘋果手機(jī)應(yīng)用的。我們發(fā)現(xiàn)，安卓的出貨量增長非?？?，超過了蘋果手機(jī)。不過，蘋果手機(jī)上的應(yīng)用更賺錢，因?yàn)樘O果用戶在使用應(yīng)用時(shí)的付費(fèi)習(xí)慣更好。所以，很自然，我們投資的很多應(yīng)用都注重同時(shí)能在安卓和蘋果手機(jī)上使用。

四、“這樣的批評（中國科技公司不過是一些模仿者）不公平”

主持人：在創(chuàng)新工場，你們一直致力于投資中國最好的創(chuàng)新項(xiàng)目。你曾經(jīng)說過，中國不太有可能創(chuàng)新出下一個(gè)類似蘋果手機(jī)這樣的產(chǎn)品。你如何看待中國和美國的創(chuàng)新？在美國，大家普遍認(rèn)為中國的科技公司不過是一些模仿者。

李開復(fù)：我認(rèn)為這樣的批評從一定程度上是不公平的。確實(shí)很多中國科技公司創(chuàng)立之初是通過照搬美國的創(chuàng)意?—?全世界很多公司都這么做。不過，如果我們列舉真正創(chuàng)新的美國公司?—?那些顛覆型企業(yè)，象我們說的蘋果、谷歌，這個(gè)級別的公司在硅谷之外其實(shí)是很少的。

我認(rèn)為中國很難誕生蘋果、谷歌這樣的企業(yè)，但我確實(shí)覺得，大部分的創(chuàng)新公司并非顛覆式創(chuàng)新。在中國產(chǎn)生非顛覆式創(chuàng)新公司是完全可能的，比方說一個(gè)微軟、一個(gè)小Facebook或者Instagram。我把這些公司另外歸類為很強(qiáng)的“迭代執(zhí)行型”創(chuàng)新公司，它們能摸清用戶需求、開發(fā)最初產(chǎn)品、能基于用戶反饋快速迭代、快速執(zhí)行。

所以，那些表現(xiàn)極佳的公司?—?包括百度、騰訊、阿里巴巴，也包括規(guī)模較小的，象我們投資的啪啪、豌豆莢 –?它們成長迅速，快速獲得很多用戶。他們都屬于“精益創(chuàng)業(yè)型”公司，屬于另外一種類型的公司。它們能快速起步、快速執(zhí)行、復(fù)制。我堅(jiān)信這種具有整合能力、復(fù)制能力的創(chuàng)新在中國很興盛，而且會繼續(xù)成功。

這些公司有時(shí)確實(shí)從美國、中國獲得靈感，但是他們也加入自己的創(chuàng)意，揉合在一起。也許一個(gè)很好的例子是騰訊的微信，經(jīng)過兩年的運(yùn)行現(xiàn)在已經(jīng)有了4億用戶。你去分析它可以發(fā)現(xiàn)，它不是蘋果、谷歌那種突破型企業(yè)，而是整合了中美很多的點(diǎn)子，有一定的創(chuàng)新，但執(zhí)行神速，并利用中國巨大的市場規(guī)模，這就是為什么這類復(fù)制型創(chuàng)新很強(qiáng)的原因。它們在中國、美國都會繼續(xù)出現(xiàn)。

五、不要把言論審查制度與科技創(chuàng)新扯到一塊

主持人：開復(fù)曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)了谷歌中國。近日，他被評為《時(shí)代》雜志全球最有影響力100人。開復(fù)，我想再多談一點(diǎn)創(chuàng)新和審查制度。你在新浪微博有三千萬粉絲，但是你的帳號不久前曾經(jīng)被封。推特、臉書在中國仍然是被屏蔽的。如果目前的審查制度繼續(xù)存在，真正的創(chuàng)新能在中國出現(xiàn)嗎？

李開復(fù)：我認(rèn)為審查制度更多有關(guān)言論自由，而它和創(chuàng)新的短中期關(guān)系不是那么緊密。聰明的公司可以制造出用戶需要的產(chǎn)品，而現(xiàn)有的移動連接市場中，存在著那么多的用戶需求。在創(chuàng)新工場，我們非常專注于利用中國獨(dú)一無二的特點(diǎn)，那就是：中國的移動市場將會比美國大兩至三倍，可人力成本?—?工程師雇傭成本卻只有四分之一。

我們擁有的機(jī)遇就可想而知了：企業(yè)家可以想出一個(gè)創(chuàng)意，用四分之一的成本把它制造出來，同時(shí)擁有一個(gè)兩三倍大的消費(fèi)市場。所以在創(chuàng)新上，各方面生機(jī)勃勃。

至于談到用戶不能看推特、臉書，還有來自硅谷的最新、最好的創(chuàng)新，情況會怎樣，我覺得這可能對創(chuàng)新會有長遠(yuǎn)影響，因?yàn)樗馕吨脩魶]有一個(gè)平臺可以溝通，他們也無法用到全球最先進(jìn)的科技。我認(rèn)為，長期來說，這會是一個(gè)潛在的問題。但同時(shí)，中國以四分之一的成本、兩三倍大的可用市場，它的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)環(huán)境確實(shí)非?；钴S。

六、“中國的新聞環(huán)境已經(jīng)從差不多完全受限制到現(xiàn)在大幅度開放?—?尺度比任何時(shí)候都更大?！?/strong>