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    廣藥公開信:王老吉五問加多寶

     

    3月12日,加多寶在其官方微博發(fā)布致兩會代表萬言書,稱廣藥索賠10億是殺絕。隨后王老吉做出回應,并發(fā)布公開信:“王老吉五問加多寶”。稱不論國資、外資還是民資,都是平等的社會競爭主體,其行為必須受到法律的約束,任何違法行為都將受到法律的制裁。

    廣藥在公開信中質問:誰在扮演“弱者”?誰才是真正的“影帝”?廣藥稱,加多寶并非民企,其通過外資身份在中國獲得了土地、稅收的優(yōu)惠,但卻以民企身份多次試圖掀起不同性質企業(yè)之間的矛盾。(方濤)

    以為為公開信全文:王老吉五問加多寶

    中國社會發(fā)展到今天,最大的進步之一就是法制的進步。法制才是市場經(jīng)濟的精髓和靈魂,它保證了各種不同性質的企業(yè)主體能夠有公平、公正的市場環(huán)境,我國經(jīng)濟能夠有今天的巨大成就,正是得益于法律對市場的呵護和保障。不論國資、外資還是民資,都是平等的社會競爭主體。其行為必須受到法律的約束。任何違法行為都將受到法律的制裁。

    1、加多寶為何要租王老吉品牌?王老吉品牌創(chuàng)立于1828年,至今已經(jīng)185年歷史,王老吉就是涼茶的代名詞。王老吉商標的所有權屬于廣藥集團,“搶商標”一說純屬子虛烏有!1992年,王老吉就創(chuàng)造性地推出罐裝和盒裝王老吉涼茶,這是中國最早的涼茶飲料,沒有王老吉的這一創(chuàng)新和百年歷史文化積淀,就不會有現(xiàn)在如火如荼的涼茶產(chǎn)業(yè)。正是看中了王老吉這一百年老字號和王老吉涼茶飲料,加多寶才會租用這一金字招牌。如果能夠做好自主品牌為何要租用王老吉商標?

    2、為何加多寶會輸?shù)艄偎荆?995年,加多寶母公司鴻道集團通過租賃形式獲得罐裝和瓶裝王老吉商標的使用權,而盒裝王老吉涼茶則由王老吉藥業(yè)一直經(jīng)營至今。所謂“陷入停產(chǎn)”一說,純屬胡編亂造。更為重要的是,另外,需要特別指出的是:2002年至2003年,加多寶母公司董事長陳鴻道通過多次行賄以每年400多萬元的價格獲得王老吉商標的使用權,這本身就是對我國法律的藐視和挑釁,法律不會因為加多寶對王老吉品牌的發(fā)展有功,就容忍陳鴻道行賄事件可以逃離法律的監(jiān)管和制裁。廣州市檢察院去年6月對外宣布,陳鴻道潛逃海外,至今仍在抓捕當中。

    3、是誰在制造不公平的市場競爭?廣藥集團收回紅罐王老吉經(jīng)營權之后,加多寶通過簽訂排他性條約等各種手段阻止王老吉的成長壯大,并耗巨資打造“王老吉被改名”這一虛假廣告,已經(jīng)給王老吉品牌造成了嚴重的傷害。廣州市中級人民法院依法依規(guī)作出“訴中禁令”,正是為了維護公正、公平的市場環(huán)境。

    4、誰在扮演“弱者”?業(yè)內法律專家指出,法制社會法律面前人人平等,違法行為必將受到法律的制裁,加多寶的所謂公開信正是想通過引導社會情緒來博取同情。其一邊在市場上通過捏罐、制造流血沖突等行為強勢掠奪王老吉的市場,一邊扮演“弱者”博取民眾同情,本身就暗含了想要獲得“超國民待遇”的內在沖動,而這種沖動的基因是違背法律面前人人平等的基本原則。

    5、誰才是真正的“影帝”?在這里更需要指出的是,加多寶并非民企,其通過外資身份在中國獲得了土地、稅收的優(yōu)惠,但卻以民企身份多次試圖掀起不同性質企業(yè)之間的矛盾,這既不利于涼茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,更不利于社會的和諧進步,和中國經(jīng)濟的發(fā)展。

    我們呼吁企業(yè)競爭應尊重法律、尊重事實,任何捏造、誹謗最終都將自食其果。感謝廣大消費者對王老吉的支持和信任,我們會全力以赴,做大做強涼茶產(chǎn)業(yè)。
    廣州王老吉大健康產(chǎn)業(yè)有限公司
    2013.3.12

     

    備注:

    讓“非公經(jīng)濟”同樣成為黨的執(zhí)政基礎
    –加多寶集團致兩會代表委員的一封信
    [2013-3-12]
    尊敬的各位代表、委員:
    非公有制經(jīng)濟的生存狀況和公平待遇,一直是代表和委員參政議政的重點。你們的真知和諍言,不僅是廣泛民意的反應,而且正逐步落實到黨和政府治國理念的轉變、社會管理機制的進步中。作為民營企業(yè)的加多寶集團向你們表示敬意,并對未來充滿期待。
     

    當然,我們深知徹底實現(xiàn)這一目標的復雜和艱難,所以在這里懇請各位代表和委員、對正在發(fā)生的國有企業(yè)廣州醫(yī)藥集團有限公司(以下簡稱廣藥集團)和非公有制企業(yè)加多寶集團之間的 “涼茶之爭”予以關注。這雖然是一樁個案,但它反映出的“非公企業(yè)”所面臨的法律困境極具典型性,如果通過你們的辨析,讓這一事件具有的普遍意義得以彰顯,促進全社會達成共識,“十八大”和今年“兩會”政府工作報告中反復強調的“兩個毫不動搖”的大政方針,方能真正貫徹落實。

    加多寶集團及所有員工,得益于改革開放的中國大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟、堅定不移地推動市場經(jīng)濟的政策,通過17年,將“紅罐王老吉”苦心培育為無形資產(chǎn)價值千億,在國內有望與可口可樂比肩的知名品牌,用現(xiàn)代商業(yè)理念,為發(fā)揚光大日漸式微的中國傳統(tǒng)老字號闖出一條生路,并將涼茶這種嶺南地域性飲料,拓展為在全國、乃至世界范圍內擁有廣泛消費者的健康產(chǎn)業(yè),其產(chǎn)業(yè)鏈聚集了數(shù)百萬從業(yè)者,其中,僅僅在我們的原料基地從事中草藥種植的貧困山區(qū)或老區(qū)的農民就達幾十萬人。

    2012年,我們的“紅罐王老吉”被廣藥集團通過一系列飽受爭議的法律行動“收回”,17年心血所系的商標一夜之間被無條件褫奪,在求告無門、呼號無地的情狀下,我們不得不忍痛放棄使用了十幾年的“王老吉”商標,從頭再來,啟用“加多寶”品牌。

    然而,不公正的權力之手如影隨形、步步緊逼。廣藥集團絲毫不滿足于上面的這些“成果”,又發(fā)起了新的訴訟,并由廣州市中級人民法院罕見地“未審先判”,在春節(jié)銷售旺季前后,發(fā)出“訴中禁令”,強制將數(shù)量眾多的電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡上的加多寶品牌廣告全部停播。

    我們尊重法律,我們期待公正、并希望用我們的堅持和忍讓贏得最終的正義。加多寶集團按照廣州市中級人民法院的要求撤換了廣告,我們把不平化作前行的動力。然而廣藥集團又迅猛地追了上來。在兩會前夕,他們又召開記者會,宣布向加多寶集團索賠“幾億到10億”,用于對現(xiàn)在已經(jīng)被他們搶到手中的“王老吉”品牌做廣告宣傳。

    當年我們從廣藥集團租借商標時,王老吉涼茶已經(jīng)陷入停產(chǎn)狀態(tài),市場銷售額幾乎為零。而當它被從我們手中搶走時,品牌價值超過千億,市場銷售額是一百多億。加多寶辛辛苦苦將“紅罐王老吉”養(yǎng)育17年,又被迫拱手送回之后,還被要求再付“10億元”的天價賠償!公理何在?我們不禁要問:非公有制企業(yè)的生存為什么就這么艱難?

    尊敬的各位代表、委員,你們或許認為,這樣一件商業(yè)糾紛,應該在法庭上尋求公正的解決方案。然而,正如很多代表、委員所提到的那樣,盡管經(jīng)過三十年的改革開放,我國的法律體系已經(jīng)日趨完備,但是、某些地方權力與當?shù)貒匈Y本牢固的聯(lián)盟,卻擁有一種神奇的“魔力”,在加多寶這樣的非公有制企業(yè)面前樹起一道“玻璃門”,讓法律的公平公正、讓黨和政府對非公有制經(jīng)濟的關心和愛護能夠被你看見,卻無法被惠及。

    廣藥集團提出“10億”賠償,其理由是“加多寶的廣告侵犯了該公司的權益”。為了達到“未審先判”的目的,廣州市中級人民法院稱廣藥集團繳納了500萬元保證金,因此做出“訴中禁令”,讓加多寶停止廣告播出。這也就意味著,法庭和廣藥集團都認為,不管審理期有多長,也不論最終判決結果如何,即使我們勝訴,由這項“訴中禁令”所導致的廣告大面積被停播給加多寶帶來的損失也不會超過500萬元。然而一旦同樣的問題反過來,當他們追究我們的廣告語給廣藥集團帶來的損失時,他們眼中的“損失”卻是“10億”這樣一個天文數(shù)字。這種翻云覆雨、趕盡殺絕的行為,在我們與廣藥的纏斗、與當?shù)胤ㄔ捍蚪坏赖倪^程中已經(jīng)多次出現(xiàn),除了司法與地方行政聯(lián)手之下的蠻不講理、無所顧忌,我們實在找不到這種行為的任何其他解釋。

    在長期與廣藥集團及當?shù)啬承嗔C構溝通的過程中,我們很多時候都能感受到一些相關部門的人士對加多寶和民營企業(yè)的同情和理解,然而這些同情在權力和利益面前卻往往顯得蒼白而無力。環(huán)顧四周,我們無奈地發(fā)現(xiàn),與加多寶有類似遭遇的企業(yè)絕非個例,一些地方的國有企業(yè)與當?shù)氐男姓?、司法權力結合起來,擠壓非公有制企業(yè)生存空間的行為相當普遍、甚至有愈演愈烈之勢。這種狀況的出現(xiàn),其根源在于:很多地方權力部門認為,“國有企業(yè)”和“公有經(jīng)濟”是屬于國家和人民的,而非公有制經(jīng)濟是屬于某些私人甚至是“富人”的,因此在行政、執(zhí)法和經(jīng)濟糾紛中傾向于“國有”,為此采取一些與法律法規(guī)相違背的“特殊手段”,甚至是“保護國有資產(chǎn)”或者“劫富濟貧”的“善政”!于是,無數(shù)違法的勾當,就在這“正義”的旗幟下悍然行使。

    全國工商聯(lián)主席王欽敏在今年兩會上向媒體提供了一組數(shù)據(jù):目前我國“非公經(jīng)濟”占中國GDP總量的60%、稅收占比超50%,就業(yè)機會提供占80%,對基礎設施的投入占比超60%,而從新增就業(yè)來看,“非公經(jīng)濟”貢獻更達到了90%。這些客觀事實說明:這些年來,非公有制經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大,不僅在培育市場體系、“倒逼”國企改革、完善市場體制等方面發(fā)揮了推動作用,而且在活躍市場、增加稅收、擴大就業(yè)等方面,做出了重要貢獻。

    我們深知:包括加多寶在內的“非公經(jīng)濟”得以快速發(fā)展并能夠為社會做出一定的貢獻,完全應該歸功于中國共產(chǎn)黨人既實事求是、又與時俱進的執(zhí)政智慧。任何否定黨的領導、否定公有制在中國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展過程中核心作用的觀點,都是不正確的!是對中國的改革與發(fā)展極為有害的!去年以來,我們更興奮地看到:從黨的“十八大”再到今年“兩會”,黨和政府提出并堅持的“兩個毫不動搖”,讓全社會對中國改革開放的未來更加充滿信心。

    然而,同樣不可忽視的是,在已經(jīng)取得的這些成績背后,依然有不少制約“非公經(jīng)濟”發(fā)展的現(xiàn)象存在,在部分地區(qū),這種現(xiàn)象已經(jīng)嚴重已經(jīng)影響到了民營企業(yè)的生存!正如一些學者在各種場合不斷呼吁的那樣:“非公經(jīng)濟”同樣也是黨的執(zhí)政基礎之一。我們在這里泣血以求、希望得到的,只是與國有企業(yè)公平競爭、共同發(fā)展的權力,讓“非公企業(yè)”能夠發(fā)展依靠自身的競爭實力發(fā)展壯大、造福社會,兢兢業(yè)業(yè)做好黨的“執(zhí)政基礎”,而不要在不公平、不公正的外部環(huán)境中,淪為某些別有用心的國有企業(yè)的“墊腳石”。

    各位尊敬的代表、委員:針對這封來自加多寶的公開信,也許有人會說,我們是在借“兩會”之機“炒作”。如果這封記錄了加多寶為國企培育品牌、被國企搶奪成果、遭國企索要天價賠償?shù)男疟灰暈椤俺醋鳌?那只能說明:來自“非公經(jīng)濟”的聲音是多么的微弱和渺小,以至于只有借助不正常的“炒作”才能讓全社會聽到我們的大聲疾呼!

    同樣,通過這封信,我們所要求的并非“圍觀”,而是“遠離”,是希望權力和地方政府的局部利益能夠遠離法庭,讓“非公企業(yè)”加多寶和國有企業(yè)廣藥能夠平等地站在法庭上,接受公正的裁決!

    我們真誠地希望:你們在研究、制定國家大政方針時,從加多寶的案例中得到借鑒、找到促進“非公經(jīng)濟”生存環(huán)境改善的具體辦法、并將它們落到實處;

    我們更深深地渴望:有一天,來自民營企業(yè)的聲音不用依靠“炒作”就能被聽到;有一天,“非公經(jīng)濟”的處境不用等到“兩會”才被“熱議”!

    感謝各位代表、委員的關注和聆聽!祝各位身體健康!

    加多寶集團有限公司
    二○一三年三月十一日

     

    來源:新浪財經(jīng)

    原創(chuàng)文章,作者:王琪,如若轉載,請注明出處:http://www.szshoujike.com/blog/archives/5006

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