骨灰級網(wǎng)站

神州學(xué)人、比特網(wǎng)、廣州視窗、中國教育和科研計算機網(wǎng)、101遠程教育網(wǎng)……聽說過這些網(wǎng)站嗎？

說起中國互聯(lián)網(wǎng)草創(chuàng)時期，人們似乎更容易想起張朝陽、丁磊、馬化騰、王志東，以及他們在1990年代中后期所創(chuàng)辦的搜狐、網(wǎng)易、騰訊和新浪。但是大概沒有多少人會知道，跟新浪等現(xiàn)在在我們的互聯(lián)網(wǎng)生活中扮演關(guān)鍵角色的網(wǎng)站一樣，上述這些網(wǎng)站同樣也是那個沸騰的時代的產(chǎn)物，甚至，它們的歷史還更“悠久”。

并且，它們竟然還在。在中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史中，它們是一種特殊的存在。它們當(dāng)年的同行者中，有搜狐、網(wǎng)易這種幾經(jīng)起落最終成為創(chuàng)業(yè)神話的互聯(lián)網(wǎng)大佬，也有FM365、億唐網(wǎng)、8848等曾經(jīng)名噪一時而今已經(jīng)煙消云散的犧牲品。而上述這些名字無論曾經(jīng)名滿天下，還是一開始就偏居一隅，如今都只是默默地待在中國互聯(lián)網(wǎng)的角落里，如同時代的卷帙中散落出的紙屑，被人遺忘了。

當(dāng)我們再次想起它們時，它們已經(jīng)成為中國互聯(lián)網(wǎng)的活化石。它們所記錄的，是那個距今不過十幾年卻已經(jīng)恍若隔世的年代，當(dāng)時無數(shù)年輕人為互聯(lián)網(wǎng)描繪出的關(guān)于人類未來的美好圖景所蠱惑，并投身其中，就像現(xiàn)在無數(shù)個懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人投身于移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)浪潮。他們聰明、對機會敏感，希望在這個充滿未知的市場里找到自己的一席之地，甚至改變世界。

對于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，1990年代中期的美國已經(jīng)有了成功的范例。1994年成立的雅虎公司不僅以門戶信息的方式最大程度地滿足了當(dāng)時人們獲取信息的需求，更讓無數(shù)年輕人看到互聯(lián)網(wǎng)的魅力—從零開始的楊致遠和大衛(wèi)·費羅讓雅虎在成立一年后上市，當(dāng)天股價上漲154%。無數(shù)人瘋狂追捧這個被美國媒體稱為“重新組織了世界”的門戶網(wǎng)站。

雅虎在納斯達克的敲鐘聲也傳到了中國。最具有傳奇色彩的阿里巴巴創(chuàng)始人馬云曾經(jīng)在1995年創(chuàng)辦“中國黃頁網(wǎng)”，這是一個承載著馬云要打造一個中國雅虎的目標(biāo)的網(wǎng)站。它依靠建立企業(yè)網(wǎng)站的模式在兩年內(nèi)找到盈利模式，1997年的營業(yè)額達到700萬元。

但事實上，在馬云拎著皮包在杭州挨家挨戶推銷中國黃頁的時候，普通消費者對互聯(lián)網(wǎng)還沒有多少概念。當(dāng)時的網(wǎng)站更多存在于教育和科研領(lǐng)域。

1994年，中關(guān)村地區(qū)教育與科研示范網(wǎng)絡(luò)（NCFC）與美國互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)成功，中國最早的國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)就此啟動，不久后由清華大學(xué)等6所高校建設(shè)的“中國教育和科研計算機網(wǎng)”試驗網(wǎng)開通，并通過NCFC國際出口與Internet互聯(lián)。到了1996年，中國科學(xué)院決定將以NCFC為基礎(chǔ)發(fā)展起來的中國科學(xué)院互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)正式命名為“中國科技網(wǎng)CSTNet”。

在這期間，國家教委主辦的《神州學(xué)人》雜志經(jīng)中國教育和科研計算機網(wǎng)進入網(wǎng)絡(luò)，成為互聯(lián)網(wǎng)上第一份中文電子雜志。

由此也不難理解教育領(lǐng)域成為最早開始具備商業(yè)模式的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域之一。101遠程教育網(wǎng)成立于1996年，是國內(nèi)第一家中小學(xué)遠程教育網(wǎng)站，因為和北京101中學(xué)合作而得名。因為從一開始就建立了“賬號—密碼”的收費盈利模式，101遠程教育網(wǎng)早期的發(fā)展要面對的問題只是如何將教育的內(nèi)容和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合得更好。

創(chuàng)始人黃勇最早在郵電系統(tǒng)，對網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展比較了解，想看互聯(lián)網(wǎng)能不能在教育上有什么應(yīng)用。為此他去了幾所北京的中學(xué)拜訪，并最終與101中學(xué)達成合作。

受制于早期互聯(lián)網(wǎng)輸出內(nèi)容的技術(shù)限制，101中學(xué)那時候只能用文本的形式發(fā)布101學(xué)校授權(quán)的教學(xué)內(nèi)容。這在如今看來早就不能滿足學(xué)習(xí)的需要了，但在當(dāng)時可不一樣，101遠程教育網(wǎng)副總經(jīng)理梁承昊說，2000年是101遠程教育網(wǎng)成立以來的第一個高峰期，“一到周末就是家長排隊交錢，我們開玩笑說我們的工作就是準(zhǔn)備去收錢的?！?/p>

為了擴大知名度吸引更多的學(xué)生，101遠程教育網(wǎng)的推廣方式也體現(xiàn)了兩個行業(yè)交叉的結(jié)果?！俺藦V告就是去學(xué)校和跟家長談，還有一個是去中關(guān)村找代理商談，還有一個是去和中國電信談，比如把我們的資料夾在他們的宣傳頁里。”梁承昊說。

好在家長們對教育的投資從來都是不吝嗇的。當(dāng)時101遠程教育網(wǎng)最大的困惑是如何解決大多數(shù)家庭里還沒有電腦的問題，當(dāng)然還有一個麻煩是推廣面對的是家長、產(chǎn)品面對的是中小學(xué)生這一雙重用戶的問題。

此時普通公眾上網(wǎng)已經(jīng)成為可能。就在1996年1月，在丁健和田溯寧創(chuàng)辦的亞信公司的推動下，中國公用計算機互聯(lián)網(wǎng)（ChinaNet）全國骨干網(wǎng)建成并正式開通，全國范圍的公用計算機互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)開始提供服務(wù)。一年后，瀛海威全國大網(wǎng)開通，成為中國最早、也是最大的民營ISP、ICP。到了1997年，據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心統(tǒng)計，中國已有62萬網(wǎng)民，4066個CN域名。

但是當(dāng)時的互聯(lián)網(wǎng)上卻沒有多少內(nèi)容可供瀏覽，海歸張朝陽于1996年創(chuàng)立的搜狐網(wǎng)就于此時應(yīng)運而生。差不多同時誕生的，還有廣州視窗、上海熱線等各個地方的信息港。1996年6月，時任廣州市電信局?jǐn)?shù)據(jù)分局局長的張靜君接到了一個英國朋友的電話，對方告訴她，勞斯萊斯一個工程師要來中國，在Internet查廣州查不到，就說，“怎么回事？難道廣州不是一個城市？”受此刺激，張靜君著手創(chuàng)辦廣州視窗（gznet.com），由數(shù)據(jù)分局工會投資的飛華公司運營。一年后，張靜君又和一位名叫丁磊的年輕人合作，在國內(nèi)率先推出免費電子郵箱163.net。

此時各種行業(yè)的人都開始懵懵懂懂地跑進來。如果說張朝陽、王志東和丁磊都還算是計算機“科班出身”，那么曾經(jīng)是英語老師的馬云、從復(fù)旦大學(xué)新聞系畢業(yè)的曹國偉都算是“外行人”。從廣告公司轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)的中關(guān)村在線現(xiàn)任CEO劉小東、學(xué)機械和經(jīng)濟學(xué)出身的搜房網(wǎng)董事長莫天全和從投資銀行辭職創(chuàng)業(yè)的李松都是當(dāng)初因為看好互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)而投身其中的人。

資本市場給年輕的互聯(lián)網(wǎng)注入了更多虛幻的美好憧憬。搜房網(wǎng)董事長莫天全還記得當(dāng)時融資的情景，“如果你說我是個信息網(wǎng)站，可能只有一個投資人；如果你說你是互聯(lián)網(wǎng)公司，那就有三個投資人?！?/p>

1997年上線的IT互聯(lián)網(wǎng)媒體比特網(wǎng)（ChinaByte）有一個著名的投資人：默多克。當(dāng)時新聞集團給這家有人民日報參股的網(wǎng)站投資270萬美元占50%的股份。據(jù)林軍所著《沸騰十五年》一書披露，之后新聞集團前前后后又借了200多萬美元的無息借款給這家網(wǎng)站，“ChinaByte一開始就在北京外經(jīng)貿(mào)信息咨詢大樓這樣的豪華寫字樓里辦公。北京CBD地標(biāo)嘉里中心建好，ChinaByte首批入駐，ChinaByte的員工一直都是在北京最貴的寫字樓里工作，寫字樓每平方米的租金都是以美元計算。”1997年3月，在這個網(wǎng)站上，英特爾和IBM合作發(fā)布了中國第一個互聯(lián)網(wǎng)廣告。

但是之后隨著新聞集團在華業(yè)務(wù)中心的轉(zhuǎn)移，比特網(wǎng)逐漸變得邊緣化，直到2007年與天極網(wǎng)合并。

“2000年以前，你寫個商業(yè)計劃，沒有商業(yè)模式都有人給你錢。”珍愛網(wǎng)CEO李松說。珍愛網(wǎng)的前身是創(chuàng)辦于1998年的交友社區(qū)“中國交友中心”，當(dāng)時的創(chuàng)辦人是深圳一家醫(yī)院的護士，她有兩三個做技術(shù)的朋友，但是她們對運營毫無概念，也沒有什么收入。在2004年李松買下這個網(wǎng)站將之付諸商業(yè)運營之前，該網(wǎng)站在7年中積累了100萬注冊用戶。

李松本人于2001年辭掉投資銀行的工作，和朋友創(chuàng)辦了訊龍科技并在2003年賣給了新浪，第二年收購了“中國交友中心”，并將其改造成今天因為電視節(jié)目“非誠勿擾”而聲名大噪的珍愛網(wǎng)。

所有人都意識到信息化的價值。1998年在美國亞洲投資開發(fā)公司擔(dān)任執(zhí)行副總裁的莫天全在硅谷買了一套房子，位置正好在著名的思科公司總部辦公室對面。住在這個數(shù)年來出現(xiàn)了無數(shù)改變世界的科技公司的地方，看到人們在加州排著長隊買房子，他覺得自己也有必要投身其中了：“具體怎么樣沒想清楚，至少有可能會有個不錯的未來。”

中關(guān)村在線的故事可能更加簡單。這個網(wǎng)站成立的初衷是讓各地電腦賣場的經(jīng)銷商們能最快地了解中關(guān)村的產(chǎn)品價格。所以中關(guān)村在線最早的員工負(fù)責(zé)每天在中關(guān)村賣場里記下配件的價格、再回到同樣位于中關(guān)村的辦公室里把它發(fā)布到網(wǎng)上。中關(guān)村在線做的就是“只要懂一些互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)知識，會寫程序，租個互聯(lián)網(wǎng)空間，撥號上網(wǎng)就行了?！眲⑿|說。

“2000年1月24日，”劉小東對他入職的日子記得非常清楚，“這是一個改變我命運的決定。”作為中關(guān)村在線的第一個美工，他對互聯(lián)網(wǎng)的了解主要來自當(dāng)時滿大街的廣告，“路牌、車體，包括電視廣告，你能看到的公交車上有70%的廣告都是互聯(lián)網(wǎng)公司，刷廣告都是一條街一條街的?！?/p>

他還記得當(dāng)時最紅的幾個網(wǎng)站，e國網(wǎng)、8848、人人、ChinaRen，在這些著名的互聯(lián)網(wǎng)公司里，員工的收入已經(jīng)足以說明這個行業(yè)是如何“神奇”，“和現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)相比，當(dāng)時的互聯(lián)網(wǎng)才叫做燒錢?！眲⑿|回憶有個同事以前在廣告公司一個月賺4000元錢，到互聯(lián)網(wǎng)公司之后工資是1.5萬元，工作量卻是以前的1/10。

所有人都想進入這個行業(yè)，所有人都認(rèn)為他們能夠在這里成為下一個楊致遠。

就像李松所說的，“當(dāng)錢很熱的時候要盡量融資，因為很快就會冷下來?！毙率兰o(jì)初互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅。2000年技術(shù)股為主的納斯達克綜合指數(shù)攀升到5048.62（在3月10日當(dāng)天曾經(jīng)達到5132.52），網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟泡沫達到最高點。此后開始小幅下跌，之后帶來連鎖拋售，大部分沒盈利過的互聯(lián)網(wǎng)公司燒光了風(fēng)險投資的錢，最后只能停止交易。

此后，這個行業(yè)中的人命運開始分化。以搜狐為代表的幾個門戶網(wǎng)站成為幸運兒。2000年7月，已經(jīng)經(jīng)歷過四次融資的搜狐在美國納斯達克上市，兩年后實現(xiàn)盈利。張朝陽幾乎就是中國互聯(lián)網(wǎng)早期發(fā)展成功的象征。

幾乎同時期走進納斯達克的網(wǎng)易甚至在2001年被停牌4個月，直到2002年靠短信和網(wǎng)絡(luò)游戲才得以喘息。直到2002年首次實現(xiàn)凈盈利，創(chuàng)始人丁磊本人甚至在2003年成為中國首富。

但不是所有人都這么幸運。在這個行業(yè)中有句流行語叫做“做不了先驅(qū)就成了先烈”?；ヂ?lián)網(wǎng)泡沫雖然不是打擊創(chuàng)業(yè)者最主要的原因，但是至少讓許多還沉浸在靠概念發(fā)財美夢中的人逐漸清醒過來，無數(shù)事實已經(jīng)擺在面前了—1999年成立的ChinaRen一年后被搜狐收購；曾經(jīng)獲得4億美元投資、號稱中國第一家適應(yīng)中國數(shù)十種在線結(jié)算方式的電子商務(wù)平臺8848兩次沖擊上市未果，到現(xiàn)在已經(jīng)銷聲匿跡；參考美國在線模式的來自于聯(lián)想的FM365網(wǎng)站在與美國在線的合作過程中經(jīng)歷了裁員、轉(zhuǎn)型，直到2003年底域名注冊到期—這個知名度很高的網(wǎng)站竟然沒有人想著續(xù)簽，被一個香港公司買下，后來域名又被聯(lián)想買回直接指向聯(lián)想公司主頁；至于納斯達克第一只中國概念股中華網(wǎng)，也在幾經(jīng)變故之后，于2011年12月12日從納市摘牌。

搜房網(wǎng)董事長莫天全還記得，互聯(lián)網(wǎng)泡沫時期他的辦公室還在北京國貿(mào)地區(qū)招商局大廈里。他經(jīng)常從26層的窗外向下看到很多人抱著箱子從樓下經(jīng)過?！斑@個行業(yè)真的很有意思，那段時間你就能看到很多互聯(lián)網(wǎng)公司、網(wǎng)站先后倒閉了?！彼踔谅犝f搜房網(wǎng)的技術(shù)部門用1/3或者更低的價格向那些已經(jīng)關(guān)門的公司買服務(wù)器和桌椅。

搜房網(wǎng)之所以能幸運活下來，除了因為趕上了中國房地產(chǎn)行業(yè)十年的黃金發(fā)展期，還因為莫天全的資本運作能力。在莫天全心里給搜房網(wǎng)十幾年的發(fā)展歷程劃分了這么幾個階段：1999年到2003年一直處于虧損或在虧損的邊緣，2003年到2006年，搜房網(wǎng)收入逐年增加，并在2006年實現(xiàn)盈利。2006年搜房網(wǎng)獲得澳大利亞電訊Telstra 2.54億美元的投資，是中國互聯(lián)網(wǎng)歷史上最大私募投資之一。此后他將搜房網(wǎng)一拆為四：新房、二手房、家具和搜房研究，并在2010年在美國證券交易所上市。

相比之下，中關(guān)村在線是依靠全面轉(zhuǎn)向銷售才得以存活。2000年已經(jīng)負(fù)責(zé)經(jīng)營的劉小東還記得在形勢變得最差之前，中關(guān)村在線曾經(jīng)和香港一家上市公司談了一筆2億人民幣的投資，這個估值意味著這個網(wǎng)站不會像一些當(dāng)時成立的小網(wǎng)站很快就被時代淘汰。同時創(chuàng)始人的其他經(jīng)營業(yè)務(wù)收入也給網(wǎng)站“輸血”。

直到2001年國慶節(jié)，中關(guān)村在線面臨最嚴(yán)重的困境，“如果網(wǎng)站再不能盈利就把它關(guān)掉?！眲⑿|說，此時他們都意識到不能再單純依靠內(nèi)容獲取廣告賺錢了，必須轉(zhuǎn)向銷售。為了讓網(wǎng)站活下去，他們甚至?xí)蛷V告客戶在學(xué)校和賣場里做活動。從此以后，中關(guān)村在線的員工分成三部分：市場銷售團隊、網(wǎng)站技術(shù)團隊和內(nèi)容編輯團隊，比例上基本各1/3。

“那是一個所有公司都在考慮轉(zhuǎn)型的時期?！眲⑿|說。他們也開始做電商。這其中除了電商是讓投資人滿意的概念，還因為其中一個投資人是中關(guān)村的一個經(jīng)銷商，能保證貨源。但很快中關(guān)村在線就發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站維護、物流配送、售后服務(wù)的成本太高，于是不得不在2006年關(guān)閉了電商業(yè)務(wù)。

中關(guān)村在線曾經(jīng)兩次被出售。2004年以1億美元賣給CNET傳媒集團，又在2008年同母公司CNET一起被賣給美國哥倫比亞廣播集團。“早期我們一直處于行業(yè)中第二、第三梯隊，沒有上市是因為我們規(guī)模太小達不到上市的標(biāo)準(zhǔn)，但是賣掉可以得到現(xiàn)金再進行分配。”劉小東說?，F(xiàn)在中關(guān)村在線有2500萬注冊用戶，成為國內(nèi)流量最大的科技網(wǎng)站。

如今行業(yè)格局的變化讓中關(guān)村在線仍然面臨困難。過去中關(guān)村在線的廣告客戶主要是英特爾、聯(lián)想、戴爾這些PC制造產(chǎn)業(yè)鏈中的廠商，受到智能手機和平板電腦發(fā)展的影響，這些廠商增長乏力，在互聯(lián)網(wǎng)媒體的投入也在下降。

還有些網(wǎng)站，他們雖然沒有面臨關(guān)閉的絕境，但是也只是勉強存在。除此之外，還有1997年成立、曾經(jīng)引發(fā)社會話題和帶來青春文學(xué)風(fēng)潮的“榕樹下”、1998年成立的西祠胡同，甚至更早在1996年就成立的提供新聞、生活、科技信息和電信服務(wù)資料的網(wǎng)站廣州視窗、同類型的上海熱線等垂直類資訊網(wǎng)站，如今它們的網(wǎng)頁依然有效，只是很少有人再想起它們。

它們中有些已經(jīng)與當(dāng)初的創(chuàng)辦者毫無關(guān)系，有些可能仍然是創(chuàng)辦者的謀生工具，有些在它所在的特定行業(yè)仍然發(fā)揮著重要作用，但是它們已經(jīng)很難再回到聚光燈下了。它們更大的價值似乎在于，它們承載著那批創(chuàng)業(yè)者的青春記憶，記錄著他們曾經(jīng)經(jīng)歷過的一段熱血沸騰的歲月，它們的存在，可以為那個時代和“創(chuàng)業(yè)”這件事提供更為豐富的注解。

那些曾經(jīng)在鎂光燈前大談概念和商業(yè)模式的創(chuàng)業(yè)者也多數(shù)已經(jīng)不再出現(xiàn)在媒體面前。他們變成那個時代的一個縮影，是無數(shù)人曾經(jīng)希望通過新技術(shù)和創(chuàng)業(yè)改變命運的見證?，F(xiàn)在，無數(shù)投身移動互聯(lián)網(wǎng)的年輕人又像當(dāng)年的他們那樣，滿懷憧憬，踏上征途，區(qū)別可能是有了前人的鋪墊，后來者對概念的運用更加純熟。
而他們自己已經(jīng)能夠冷靜地看待所謂的科技浪潮、創(chuàng)業(yè)機會和資本的力量?！爸袊?00多萬個網(wǎng)站，其中有2000家籌到風(fēng)險投資，這千分之一當(dāng)中，籌到錢，做成的，包括上市的、被收購的，最后也不超過200家?！崩钏烧f。在每一個成功的商業(yè)公司背后都有無數(shù)已經(jīng)倒下的同類，并不是每個人都有機會成為比爾·蓋茨或者楊致遠，就像今天的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮中，馬克·扎克伯格和杰克·多西也都只有一個。每一個理性的、心懷改變世界夢想的人都值得被肯定，但現(xiàn)實也從來不吝于展現(xiàn)其殘酷的一面。

來源：《第一財經(jīng)周刊》