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    Groupon收緊傭金政策:銷售不堪重負紛紛跳槽

    導語:國外媒體今天撰文稱,隨著團購市場的競爭加劇,Groupon逐漸開始調(diào)整銷售策略,收緊傭金政策。此舉雖然意在提升業(yè)績,但卻給銷售員帶來了巨大壓力,并導致大量員工另謀高就。

    大量跳槽

    Groupon正面臨新挑戰(zhàn):銷售人員過度勞累。

    這種壓力對于麥克·撕拉嘉澤(Mike Silagadze)這樣的人而言是一大福音。這位教育軟件公司Top Hat Monocle的CEO說,過去一個月間,他的這家位于多倫多的創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)收到了數(shù)百份Groupon銷售代表發(fā)來的郵件,希望跳槽到該公司。撕拉嘉澤表示,他每天都會面試幾個這樣的人。

    一名Groupon律師上月給撕拉嘉澤發(fā)信稱,Top Hat正在通過不當手段招募Groupon員工。Top Hat擁有25人的銷售團隊,其中有8人曾經(jīng)供職于Groupon。

    “當最優(yōu)秀的人開始離開時,Groupon的狀況更糟了?!彼豪螡烧f。他還補充道,計劃繼續(xù)從這家團購公司招募員工。

    撕拉嘉澤的經(jīng)歷折射出這家熱門團購網(wǎng)站給銷售員施加的巨大壓力。這是Groupon面臨的最新問題。該公司已于去年11月上市,但現(xiàn)在卻在努力從財務過失中恢復,其股價也已經(jīng)較20美元的發(fā)行價跌去63%。Groupon將于周一發(fā)布業(yè)績,這也是該公司上市后的第三份季報。

    Groupoon發(fā)言人拒絕對撕拉嘉澤的評論作出回應,但卻表示,該公司“將繼續(xù)在各個領域部署專業(yè)化措施,從銷售到流程,到組織,再到技術”。

    核心基因

    由于非常依賴銷售員,因此銷售團隊的任何問題都會令Groupon陷入困境。Groupon員工總數(shù)超過1.2萬人,約45%為銷售員,他們負責與本地企業(yè)簽訂團購和其他產(chǎn)品的合同。

    “你不能只顧技術和產(chǎn)品,”Groupon CEO安德魯·梅森(Andrew Mason)在2月的投資者大會上說,“還必須知道如何管理大規(guī)模的銷售團隊,而這恰恰是我們公司的核心基因?!?/p>

    但據(jù)Groupon前員工和知情人士透露,不斷增長的需求、日益收緊的薪酬機制、促銷機會的匱乏都令該公司的銷售人員不堪重負。在Groupon IPO前后,該公司增加了新的銷售高管,部分原因是為組建經(jīng)驗更豐富的管理層。兩名前員工表示,公司股價走弱也令士氣大降,盡管很多員工并未持有太多公司股票。

    目前還無法確定Groupon銷售人員的離職率,該公司也拒絕對復蘇計劃發(fā)表評論。

    在一家銷售公司,員工的變動率通常很高。有跡象顯示,Groupon也在淘汰不稱職的銷售員。有些公司希望從Groupon的人才流失中獲益,在他們看來,Groupon目前的離職潮只能算是“涓涓細流”。

    調(diào)整傭金

    不過,前員工表示,Groupon銷售團隊已經(jīng)經(jīng)歷了大幅變動。早期,該公司經(jīng)常招募大學畢業(yè)生,并讓他們迅速融入快節(jié)奏的銷售文化。一名前員工表示,隨著公司逐漸發(fā)展壯大,早期員工的年薪已經(jīng)達到六位數(shù),而且享受著安逸的工作環(huán)境——只要完成了銷售目標,便可以提前下班回家。

    但在一年前,這種情況逐漸開始改變,原因是Groupon高管在IPO前夕注意到收入增速的放緩。

    Groupon原本根據(jù)每一單業(yè)務的毛利潤為銷售員發(fā)放數(shù)個百分點的傭金,但現(xiàn)在,除非能夠達到或超過激進的月度利潤目標,否則只能拿到很低的傭金。兩名Groupon前銷售員表示,該公司并未明確披露月度毛利潤目標的制定方法,有時是在不知不覺中提高的。對于大量依靠傭金獲取收入的人而言,這一改變意味著他們的月薪減少數(shù)千美元。

    一名Groupon前員工稱,隨著團購行業(yè)的競爭加劇,Groupon銷售員越來越難達到傭金目標。然而,Groupon的財報顯示,其最近幾個月的團購利潤幾乎保持不變。

    Groupon希望解決一些士氣問題。據(jù)知情人士透露,梅森去年夏天邀請20多名元老級銷售代表共進晚餐,聽取他們對銷售改革的不滿。

    那次晚餐在Groupon總部6層的自助餐廳舉行。此前數(shù)天,有關梅森將借此機會發(fā)放特殊津貼的消息便甚囂塵上,甚至有傳言說他將發(fā)放股權。知情人士表示,梅森忘了訂餐,只能臨時買了些匹薩,而到場的銷售代表也沒有獲得津貼。

    Groupon發(fā)言人表示,梅森“一直在與員工積極互動”。

    其他改革

    Groupon還調(diào)整了銷售管理層,包括今年5月聘請亞馬遜前高管卡爾·拉曼(Kal Raman)主管美洲業(yè)務。拉曼上周得到晉升,負責Groupon的全球銷售和運營。

    隨著Groupon逐漸突破傳統(tǒng)領域,挺進本地化服務市場,銷售團隊也隨之發(fā)生變化。Groupon的新服務包括幫助企業(yè)接受在線預訂和部署客戶忠誠度項目的技術。

    另外,此前由一名銷售員從頭到尾處理某個商家的一次團購活動,而且即使交易在其他地方展開,但幾乎所有員工仍然位于芝加哥。如今,銷售員則會直接負責特定職責和特定市場。

    與此同時,Groupon還要面對股市的空頭勢力。咨詢公司Everscore Partner上月發(fā)布了一份分析報告稱,雖然Groupon第一季度的收入好于預期,但卻不夠透明。該報告也引發(fā)了Groupon股價的動蕩。

    Groupon發(fā)言人拒絕在周一發(fā)布財報前對Evercore的報告發(fā)表回應。

    來源:新浪科技

    原創(chuàng)文章,作者:王琪,如若轉載,請注明出處:http://www.szshoujike.com/blog/archives/2888

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