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    品牌“三品化”提升策略思考

    品牌的成長是一個從毫無認(rèn)知到人盡皆知,從陌生到倍受歡迎的蛻變歷程。在市場競爭中,隨著時代的不斷發(fā)展,加之外部環(huán)境的變化,消費者的需求越來越個性化和零碎化。一個品牌在不斷成長,也是在不斷老去,一旦沒有跟緊時代發(fā)展,與市場脫節(jié)即將被淘汰。因而如何才能贏得他們的心智,吸引消費者持續(xù)喜好的熱度,保證產(chǎn)品的銷量,這才是問題的關(guān)鍵所在。在外部環(huán)境的改變下,品牌升級,都要能夠契合目標(biāo)受眾,才能贏得喜好。因為時代催生了每個行業(yè)的極具同質(zhì)化,一個品牌倒下立馬就會有更多品牌填補(bǔ)替代,各種新品層出不窮。這就需要品牌凝聚提升,做足“三品化”工作,保證品牌強(qiáng)大生命力。

    品牌“三品化”提升策略思考

    所謂品牌的“三品”,即“品味、品性、品類”,關(guān)乎命運的至關(guān)重要三個組成部分,其意在以最恰當(dāng)?shù)姆绞酵怀銎放谱陨碜罹邇?yōu)勢的核心力,從而吸引消費者促成購買。而廣告就是要在合適的地方正確的時間向正確的人說對的話,品牌傳播需要的效果正是如此。尤其是在當(dāng)今信息大爆炸,各種新興媒體涌現(xiàn),以及80、90后“宅”文化的出現(xiàn),信息傳播顯得尤為重要。伴隨著市場環(huán)境的復(fù)雜化和消費者極度零碎花的需求,品牌發(fā)展提升的根本離不開消費主體。因而在發(fā)展成長過程中,塑造強(qiáng)大的品牌力量,提升基于完成消費目標(biāo)的“三品”工作首當(dāng)其沖。

    品味,找準(zhǔn)輻射人群需求

    古人云:“三十六行,行行出狀元。”在古代這是為了鼓勵年輕人要做好自己的事,給予人們從事某行業(yè)足夠的信心。然而時至今日,這句話更是演繹的淋漓盡致,而主角卻是些那雨后春筍般涌現(xiàn)的品牌。根據(jù)市場實際,我們可以得知一個行業(yè)中的某個品牌之所以成為眾人所好,往往是由一群有關(guān)聯(lián)屬性而單個之間可能毫無關(guān)系的人形成消費導(dǎo)向所造成。緣于這群人在社會中屬于廣義上的組織,他們同屬與某種行業(yè)、某個年齡段或某個階層,他們?nèi)辗e月累的消費行為能夠代表某種社會意義,而能成為其他人的向往,而引發(fā)從眾購買。這部分人就是強(qiáng)大的“輻射人群”,不像意見領(lǐng)袖的一對多影響,他們的輻射力是體現(xiàn)在“多對多”,而且是影響消費者主動購買。

    拿蘋果電腦來說,為什么蘋果電腦能在如此風(fēng)靡,這就得益于全球每個國家有著廣泛的設(shè)計師群體。特別是像廣告行業(yè)做設(shè)計,蘋果電腦的使用率高達(dá)90%;而且無論是行業(yè)資深人士,或是新進(jìn)入者,蘋果電腦是他們必不可少的設(shè)備。因為蘋果電腦能夠符合他們對完美設(shè)計理念的追求,能讓他們做出引以為傲的作品。正因為有著龐大的設(shè)計師群體的力挺,因而日常生活總提案、見客戶等實用,加之行業(yè)的價值屬性,就使得更多老板、高管、白領(lǐng)等人群也跟隨者熱衷蘋果電腦。由此我們可以得出,在未來消費群體高度細(xì)分的市場,品牌要能夠?qū)崿F(xiàn)增長式過渡,其品味的提升,必然要滿足里隸屬于品牌的直接輻射人群的最強(qiáng)烈需求。如此,在這一人群中成為主流,才會在社會氣勢如虹。

    品性,回歸自身功能屬性

    在2000年前后幾年,概念營銷在市場中占據(jù)了絕對的主流,絕大多數(shù)品牌都加入了這股概念熱潮。在那段時間,各種“第一、萬能、之最等概念鋪天蓋地的涌入消費者耳中,各式各樣的品牌產(chǎn)品呈現(xiàn)在世人眼前。新生事物往往都有一段燦爛的光芒,在初期也是展現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力,正因如此消費者才覺得新鮮,而被吸引住。在隨后的時間,強(qiáng)大的概念營銷雖然影響力巨大,但也背負(fù)上了欺騙、虛假的罪名。面對理性的消費者,這種單純的概念依然失效,而品牌也不得不另覓奇策。而今隨著通貨膨脹的明顯,大多數(shù)消費者也都趨于理性化。品牌當(dāng)如何贏得消費者,其“品性”必須隨之升級。

    以往的概念式已經(jīng)成為屬于它那個時代的光芒,而今是本我回歸的時代,大眾消費更加樸實。因而品牌在“品性”提升中,應(yīng)逐漸向產(chǎn)品功能的本性回歸,以赤裸裸的真實性去面對目標(biāo)受眾。產(chǎn)品功能的要逐步向“突出化、精準(zhǔn)化、貼身化”三方面靠攏;突出重點功能,針對受眾所需功能,給予受眾最佳的便捷性和契合性。諾基亞之所以從全球手機(jī)市場霸主地位上隕落,被三星、蘋果代替,就是沒能趕上“智能化時代”。而蘋果全球風(fēng)靡,在品性方面抓住了消費的心智體現(xiàn)的淋漓盡致。這種品性提升的趨勢,在未來市場發(fā)展的重要性顯得愈發(fā)明顯。

    品類,形成核心互促發(fā)展

    一個品牌能夠欣欣向榮不在于他自身有多么強(qiáng)大的實力,而在于它所屬的行業(yè)的生命擴(kuò)張力。品牌作為一個品類中的一種,換句話說“品牌就是毛,品類就是皮”。所以品牌在發(fā)展的時候,不能獨想著把自身做大,而應(yīng)致力于將整個行業(yè)做大,這才是長久發(fā)展之策。正所謂:皮之不存,毛將焉附。一個品類消亡,也就意味著其相關(guān)的品牌也就面臨死亡,而品牌作為其生命元素,必須全力以赴,維護(hù)這個品類的健康成長。

    面對激烈的市場競爭,品牌和品類的息息相關(guān),消費者熟悉品類自然會選擇購買其中的產(chǎn)品,這也是為何很多行業(yè)都要進(jìn)行市場教育。因而品牌在教育消費者的同時,必須灌輸其品類的活力,同時在其中建立自身的核心,完成二者相輔相成的依托性成長。要做好“品類”提升,可以從品牌所具備的資源優(yōu)勢來重點突出,如專家、專利技術(shù)、稀有資源、產(chǎn)業(yè)規(guī)模等。有著不斷增多的專家隊伍,能讓人感覺這個行業(yè)正逐步向前;涌現(xiàn)的專利技術(shù),能能讓人感覺有無數(shù)的人在為之努力,這些都是受眾能夠客觀感知的。能夠突出這些方面,既做到了品類的正面宣傳,更做足了品牌的核心優(yōu)勢傳播,有利的形成了品類與品牌相互促進(jìn)發(fā)展。全球手機(jī)市場的現(xiàn)狀就是的最好的見證,蘋果手機(jī)占據(jù)主導(dǎo),但它沒想著去把其他競爭對手殺死,而是不斷為行業(yè)創(chuàng)新,延長行業(yè)的發(fā)展空間。所以,品牌做好“品類”的提升,對自身的生存有為重要。

    品味,關(guān)系品牌的目標(biāo)受眾;品性,關(guān)系品牌產(chǎn)品自身;品類,關(guān)系品牌所處行業(yè)。品牌做好“三品化”的提升,就是在吸引受眾、抵抗競爭、延續(xù)生命力的過程。因而在當(dāng)今的環(huán)境中,基于消費者、品牌自身和市場三方面考慮的品牌提升,才是重中之重。

    來源:品牌中國網(wǎng)

     

    原創(chuàng)文章,作者:王琪,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://www.szshoujike.com/blog/archives/2503

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