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    華爾街見(jiàn)聞總裁顧成琦:專業(yè)細(xì)分是財(cái)經(jīng)報(bào)道的大趨勢(shì)

    華爾街見(jiàn)聞總裁顧成琦:專業(yè)細(xì)分是財(cái)經(jīng)報(bào)道的大趨勢(shì)

    顧成琦:畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)國(guó)際金融系,曾在全球最大的會(huì)計(jì)師事務(wù)所普華永道擔(dān)任審計(jì)工作。同時(shí)也是中注協(xié)會(huì)員(CPA),工作期間多次參與重要審計(jì)及IPO項(xiàng)目。此后在上汽集團(tuán)、信永中和等多家機(jī)構(gòu)任職,參與了汽車金融、金融租賃等多方面業(yè)務(wù),積累了豐富的金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

    華爾街見(jiàn)聞

    華爾街見(jiàn)聞是近年來(lái)國(guó)內(nèi)影響力和用戶增長(zhǎng)速度最快的財(cái)經(jīng)資訊提供商目前在美國(guó)和英國(guó),都有華爾街見(jiàn)聞的團(tuán)隊(duì),我們希望未來(lái)在主要的金融中心,比如香港、新加坡等城市,都設(shè)立自己的團(tuán)隊(duì),第一時(shí)間把全球市場(chǎng)的波動(dòng)告訴所有人。

    華爾街見(jiàn)聞的目標(biāo)是服務(wù)全球的華人金融精英、以及普通投資者,第一時(shí)間傳遞關(guān)于全球金融市場(chǎng)變化的的評(píng)論和分析。此外,我們還希望成為中國(guó)與海外金融市場(chǎng)之間的橋梁,幫助國(guó)內(nèi)乃至全球的華人投資者,第一時(shí)間理解全球金融市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

    華爾街見(jiàn)聞總裁顧成琦:專業(yè)細(xì)分是財(cái)經(jīng)報(bào)道的大趨勢(shì)

    1. 應(yīng)運(yùn)而生,華爾街見(jiàn)聞因何獨(dú)特

    華爾街見(jiàn)聞?dòng)?010年在紐約創(chuàng)立。過(guò)去幾年媒體行業(yè)經(jīng)歷著從紙質(zhì)媒體,到門戶網(wǎng)站,再到如今的移動(dòng)新聞客戶端的轉(zhuǎn)變。華爾街見(jiàn)聞在社交媒體時(shí)代里,把握住了微博、微信崛起的機(jī)遇。在同一時(shí)期,還有許多其他財(cái)經(jīng)類媒體也成長(zhǎng)起來(lái),華爾街見(jiàn)聞之所以能異軍突起,主要有以下三個(gè)原因:

    第一是用戶定位,華爾街見(jiàn)聞的定位是相對(duì)專業(yè)的投資者,我們的用戶群體相對(duì)年輕,更加專業(yè),同時(shí)對(duì)全球市場(chǎng)的資訊感興趣。

    第二是內(nèi)容定位,我們聚焦全球宏觀經(jīng)濟(jì)和資本市場(chǎng)變化。這一點(diǎn)在國(guó)內(nèi)媒體并不常見(jiàn)。針對(duì)全球經(jīng)濟(jì)變化,以及市場(chǎng)波動(dòng),華爾街見(jiàn)聞會(huì)第一時(shí)間追蹤報(bào)道,撰寫專業(yè)分析。

    第三是傳播媒介,我們與傳統(tǒng)財(cái)經(jīng)媒體或是門戶網(wǎng)站有明顯差異。由于華爾街見(jiàn)聞?wù)Q生于社交媒體時(shí)代,無(wú)論是微博還是微信,都是我們崛起的機(jī)遇。華爾街見(jiàn)聞在社交媒體上的傳播非??焖伲⑶矣写罅康挠脩糇冯S我們,在目前國(guó)內(nèi)財(cái)經(jīng)媒體領(lǐng)域,華爾街見(jiàn)聞的社交媒體賬號(hào)用戶數(shù)、訪問(wèn)量,都位居前列。

    華爾街見(jiàn)聞總裁顧成琦:專業(yè)細(xì)分是財(cái)經(jīng)報(bào)道的大趨勢(shì)

    2. 立足用戶,何為財(cái)經(jīng)報(bào)道內(nèi)容的重心

    媒體行業(yè)在過(guò)去幾年里,主要傳播渠道發(fā)生了巨大的變化。與此同時(shí)一些財(cái)經(jīng)媒體報(bào)道重心也越來(lái)越向?qū)I(yè)領(lǐng)域傾斜,以滿足用戶對(duì)垂直領(lǐng)域資訊的需求。

    傳統(tǒng)紙媒的特點(diǎn)之一是大而全。一份報(bào)紙、一本雜志,覆蓋財(cái)經(jīng)領(lǐng)域所有消息,用戶群體既包括普通投資者,又覆蓋專業(yè)投資人士。隨著新媒體的興起,越來(lái)越多的報(bào)道將關(guān)注點(diǎn)聚焦在更垂直細(xì)分的領(lǐng)域,并根據(jù)相關(guān)領(lǐng)域用戶的需求,提供更全面、深入的內(nèi)容,這是財(cái)經(jīng)類報(bào)道的重要變化。

    有“干貨”的內(nèi)容,在碎片化閱讀時(shí)代尤其重要。。盡管抓人眼球的標(biāo)題是公認(rèn)的新聞稿關(guān)鍵要素之一,但我認(rèn)為,標(biāo)題黨已經(jīng)讓用戶產(chǎn)生了逆反心理。標(biāo)題非常重要這一點(diǎn)沒(méi)有變,但企業(yè)所發(fā)布的內(nèi)容,必須貼合媒體平臺(tái)的用戶特征。比如華爾街見(jiàn)聞,我們的用戶是相對(duì)專業(yè)的投資者,投資者也比較年輕,對(duì)他們而言,生動(dòng)、鮮活,并有一定的專業(yè)性的內(nèi)容會(huì)更具吸引力,這些內(nèi)容能夠貼合投資者,或是高凈值用戶的需求。

    除了標(biāo)題,文章的前三段和前五段也很重要。我們做過(guò)一個(gè)統(tǒng)計(jì),華爾街見(jiàn)聞絕大多數(shù)的用戶看完前三段或者前五段后會(huì)決定,他是否繼續(xù)閱讀這篇文章。所以處理好前三段或者前五段的內(nèi)容非常重要,這對(duì)于華爾街見(jiàn)聞的編輯在撰寫文章時(shí)也同樣重要。

    華爾街見(jiàn)聞總裁顧成琦:專業(yè)細(xì)分是財(cái)經(jīng)報(bào)道的大趨勢(shì)

    3. 棄舊換新,企業(yè)新聞稿要傳遞有價(jià)值的新聞點(diǎn)

    華爾街見(jiàn)聞是一家專注資本市場(chǎng)的財(cái)經(jīng)資訊提供商。國(guó)內(nèi)企業(yè)主動(dòng)利用社交平臺(tái)和公眾溝通越來(lái)越多,但和海外的一些公司相比,還有一定差距。。我們?cè)趫?bào)道海外頂尖公司時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn),一些公司的 高管非常善于利用社交媒體平臺(tái)向外傳遞企業(yè)信息。比如,特斯拉的CEO有自己的Twitter賬號(hào),并通過(guò)社交媒體第一時(shí)間向公眾傳遞企業(yè)最新最真實(shí)的信息。作為媒體,我們希望能從企業(yè)報(bào)道或者企業(yè)公告中獲得媒體用戶感興趣、有價(jià)值的新聞點(diǎn)。對(duì)于企業(yè)本身,肯定是希望自身公司的亮點(diǎn),或者新產(chǎn)品、新服務(wù),能夠?yàn)槿怂?,這個(gè)時(shí)候,企業(yè)就需要去結(jié)合不同的媒介用戶的特點(diǎn),提供向媒體提供不同的內(nèi)容。

    我覺(jué)得不是只有上市公司和大公司才能嘗試社會(huì)化傳播渠道。小公司資源有限,利用好成本相對(duì)較低的社交媒體對(duì)塑造企業(yè)品牌來(lái)說(shuō)更重要。

    新聞稿在傳遞企業(yè)服務(wù)和產(chǎn)品信息的同時(shí),也要了解媒體的興趣所在,盡力找到契合點(diǎn)。。所謂企業(yè)新聞稿不再重要的言論,是針對(duì)干澀、八股的新聞通稿,媒體更希望企業(yè)新聞稿能夠切中媒體平臺(tái)的用戶所想要看到的新聞點(diǎn),這就要求企業(yè)在撰寫通稿時(shí),清晰了解企業(yè)目標(biāo)用戶的訴求,在通稿中突出最想傳遞給用戶的價(jià)值,我認(rèn)為,最好針對(duì)不同媒體平臺(tái)的用戶群,設(shè)置不同的傳播要素。

    美通社訪談視頻發(fā)布——華爾街見(jiàn)聞對(duì)今日財(cái)經(jīng)報(bào)道趨勢(shì)的觀點(diǎn)。

     

     

    華爾街見(jiàn)聞總裁顧成琦:專業(yè)細(xì)分是財(cái)經(jīng)報(bào)道的大趨勢(shì)
    主持人:Grace(莊禮孺),媒體拓展主管,多年媒體從業(yè)經(jīng)歷及PR傳播經(jīng)歷,目前在美通社負(fù)責(zé)媒體拓展及媒體傳播趨勢(shì)分析研究。

    本文為美通社原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

    往期美通社媒體訪談系列:

    新浪高級(jí)副總裁魏江雷:移動(dòng)化趨勢(shì)下的新聞報(bào)道要多平臺(tái)發(fā)揮價(jià)值

    http://www.szshoujike.com/blog/archives/19432

    鳳凰旅游主編許玥:精品目的地直播將引領(lǐng)目的地營(yíng)銷新變革

    http://www.szshoujike.com/blog/archives/19248

    《三聯(lián)生活周刊》主編李鴻谷:媒體行業(yè)”大躍進(jìn)“,企業(yè)公關(guān)也要隨需而變

    http://www.szshoujike.com/blog/archives/18599

    新媒體時(shí)代,我們需要怎樣的企業(yè)自媒體?專訪新榜創(chuàng)始人徐達(dá)內(nèi)

    http://www.szshoujike.com/blog/archives/18668

    一點(diǎn)資訊吳晨光:內(nèi)容、產(chǎn)品、渠道、技術(shù),如何為王?

    http://www.szshoujike.com/blog/archives/18739

    專訪前第一財(cái)經(jīng)總編輯秦朔:新媒體運(yùn)營(yíng)不能單打獨(dú)斗,要靠團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)

    http://www.szshoujike.com/blog/archives/18804

    央視記者孫艷:可以寫新聞的機(jī)器人都出現(xiàn)了,記者存在的意義在哪里?

    http://www.szshoujike.com/blog/archives/18887

    《深圳晚報(bào)》陶琪:最好的公關(guān)傳播的形式就是沒(méi)有形式

    http://www.szshoujike.com/blog/archives/18913

    時(shí)尚媒體總編訪談:產(chǎn)品思維的培養(yǎng)是傳播人的必修課

    http://www.szshoujike.com/blog/archives/18698

    原創(chuàng)文章,作者:Fanny Xu,如若轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處:http://www.szshoujike.com/blog/archives/19462

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