Content We Love：被瘋狂轉(zhuǎn)載的General Mills文章

我們都在如饑似渴地尋找新方法來充實我們的公關(guān)傳播內(nèi)容。為了能夠一直牢牢抓住手中的注意力，市場公關(guān)人士必須尋找能夠帶給人驚喜和樂趣的獨特角度。

美國食品公司General Mills 通過一篇多媒體新聞稿，展示了如何將幽默和真實結(jié)合在一起，讓大眾對你的品牌的看法加分。

在4月1日，General Mills宣布他們的Helper品牌經(jīng)典吉祥物L(fēng)efty發(fā)行了第一張專屬音樂合集：Watch the Stove（模仿了Jay Z和Kanye West的專輯Watch the Throne）。

他們與嘻哈音樂人以及來自麥克納利史密斯音樂學(xué)院的學(xué)生合作，推出了兩個MV和五首原聲帶。

“首先，Watch the Stove是粉絲愛的產(chǎn)物”，Helper品牌市場傳播策劃員Ashley Wright說?！拔覀兊姆劢z一直在和我們開玩笑，聊到要出一張音樂合集，所以我們想要真的將它付諸行動?！?/p>

跳出思維定式、想出一些意想不到的點子能夠幫助你在媒體引起轟動。但是，你必須處理得聰明一些。

說到幽默，好的時機十分重要。4月1日愚人節(jié)對于General Mills來說正好是一個改變一貫形象的絕佳機會，在當(dāng)天往尋常內(nèi)容里加一點兒料。

不過，關(guān)鍵在于要確保你的觀眾能理解你的幽默。千萬不要用惡作劇或是騙局來誤導(dǎo)你的受眾，而應(yīng)該像Helper那樣，根據(jù)著一個幽默有趣的靈感來制定你的宣傳活動，既進行了一個真正的項目，同時也不乏趣味性和獨特性。

General Mills的幽默之處還在于他們?nèi)χ谱髁艘粋€品牌頁面，其中包括了讓人過目難忘的圖片，比如Lefty在錄音室的照片以及那張“金唱片”專輯封面。

他們策劃的內(nèi)容如此之吸引人以至于這篇文章引發(fā)了瘋狂的媒體轉(zhuǎn)發(fā)，品牌可見度也是蹭蹭直漲。

這篇來自General Mills的文章最終走紅網(wǎng)絡(luò)，被包括彭博社、《赫芬頓郵報》和《洛杉磯時報》在內(nèi)的好幾家主要媒體報道。

Mashable甚至將Lefty的混音帶列為了今年互聯(lián)網(wǎng)十佳愚人節(jié)笑話榜首，它的一句評語很好地概括了這則消息的成功之處：“不僅僅是這個玩笑本身，深受家庭喜愛的品牌擬人吉祥物L(fēng)efty成功為自己塑造了‘超級嘻哈藝術(shù)家’的形象，在覺得它很好笑的同時而必須承認(rèn)這個策劃執(zhí)行得非常完美?！?/p>

Billboard在一篇名為《Hamburger Helper憑借出人意料的優(yōu)秀音樂合集Watch the Stove踏入饒舌界》（Hamburger Helper Enters the Rap Scene With (Shockingly Great)?Watch the Stove?Mixtape）的文章中重點報道了Lefty，并直接使用了這篇多媒體新聞稿中的圖片和視頻資料。

All of this attention resulted in Helper trending worldwide on social media?and more than 4.2 million listens of the album’s first track?“Feed The Streets,” which featured Twin Cities artists Dequexatron X000 (DJ Tiiiiiiiiiip & Bobby Raps).

所有的這些關(guān)注度直接導(dǎo)致Helper在社交媒體上成為全球熱點，專輯的第一首歌曲《Feed The Streets》獲得了420萬次的收聽，這首歌由姐妹城市藝術(shù)家Dequexatron X000創(chuàng)作（DJ Tiiiiiiiiiip，Bobby饒舌）。

雖然保持品牌形象和聲音的一致性很重要，但也別讓你自己局限于不停地發(fā)送老生常談的內(nèi)容。你也許能因此產(chǎn)生一些效果，但無法產(chǎn)生突破性的增長。

正如我們從這篇成功的愚人節(jié)稿件中看到的，生產(chǎn)一些非同尋常、讓人意想不到的東西。當(dāng)然前提是要有正確的策略的執(zhí)行，會讓你的ROI（投資回報率）直線上升。

來源：美通社
作者：Priscilla Ramirez是美通社Customer Success Representative for Channel and Advocacy Marketing。