紙媒必定衰落,但傳統(tǒng)媒體人的專業(yè)技能永不過時
摘要: 在介質和內容無法分離的時候,離開了報刊雜志電視廣播這種媒體單位,媒體從業(yè)者就不再是媒體從業(yè)者。但今天顯然不同。任何一個人,在任何一個時間點,只要ta愿意,ta就可以至少臨時客串一把內容生產者。
一、
騰訊網總編輯王永治的一番言論,引來了大V曹林的不滿,而且是強烈不滿。王永治先生到底說了什么呢?
報紙除了倒閉沒有別的出路,多數媒體人將在2017到2018年下崗。到2018年很可能有三分之二以上的紙媒將會關停并轉。
曹林先生把這一段放在他的反擊文章中的頭部,作為靶子,展開了一番批駁。
其實王先生后面還有一段:
25萬從業(yè)者多數將在2017到2018年下崗,原因是產業(yè)和技能的過剩和過時。有些媒體人轉型做媒體公關,但并沒有那么多媒體公關的崗位,也不需要那么多公關。整體來說,從業(yè)者在現(xiàn)有的技能下,未來是找不到工作的。
這一段火力比較猛。更猛的是再接下來一段:
報紙的人常常跟我說,“老王,我們現(xiàn)在日子不好過了,你那兒有沒有崗位或者事情讓我?guī)湍闳ス芤还?,做點策劃之類的。我現(xiàn)在年紀大,不想在一線做,給我點輕松的職位”。我一聽這話,立馬當機立斷的拒絕,因為互聯(lián)網現(xiàn)在不需要這種所謂的高級管理人才,要的是干活的人,不管年齡大小。
這一段的“猛”點在于:有些凌駕他人之上的驕傲。從情感上來說,不是一段可以讓人愉快的文字。但本身并沒有什么討論的必要。
這三段,是王永治先生的對于媒體未來預測若干點中的一個點。我對第一段關于報紙命運的看法是基本同意的,對第二段關于傳統(tǒng)媒體人的看法是基本反對的。
其實,第一段,和第二段,背后彰顯的兩種東西:介質,與內容。
二、
信息產品中有三類。
第一大類,介質與內容合一。比如報紙就在這一類中。介質與內容無法分離后,使得內容的傳播速度等同于介質的物理位移速度。所以以前有句話:新聞的速度就是火車的速度。緣故就在承載新聞的報紙,是靠火車運輸到各地的。
但這也會引發(fā)一種不恰當的聯(lián)想,將介質與內容等同起來。于是,王永治先生在宣布報紙不日就要完蛋的同時,宣布了25萬媒體從業(yè)者的下崗命運?!?5萬從業(yè)者,大概是因為中國發(fā)了25萬記者證的原因。
第二大類,就是介質與內容分離了。比如電子閱讀器這種東西。電子書和電子閱讀器顯然是可以分離的。內容傳播速度加快,我們真正迎來了無紙?zhí)鞎臅r代。
在介質和內容無法分離的時候,離開了報刊雜志電視廣播這種媒體單位,媒體從業(yè)者就不再是媒體從業(yè)者。但今天顯然不同。任何一個人,在任何一個時間點,只要ta愿意,ta就可以至少臨時客串一把內容生產者,比如說,去知乎上回答一個問題。
想要做一個內容生產者,是分分鐘的事。
第三大類的介質與應用分離,與本文關系不大,略過。
三、
我是堅定的紙媒必死論調的主張者。這沒有絲毫疑問。道理很簡單,我家那個00后兒子,從來不看報紙。我也不覺得他成年以后,會忽然成為紙媒這種介質的擁躉。
但紙媒必死推斷出內容必死,是很荒唐的。我相信也沒人會同意“內容必死”這種荒誕不經的看法。
至于說報紙啥時候關門,這件事不重要。我們談的是趨勢,不是在看誰神棍得更好一點。
有人喜歡用國情來論證報紙在短期內不死。
不過,即便我那么堅持紙媒必死,我覺得我在短期內也不太會看到紐約時報、華爾街日報、華盛頓郵報宣布停止印刷報紙。
王永治先生關于報紙關門的看法,更多意義上,我理解為一種對趨勢的判斷,至于到底是17年還是18年,我并不關心。
如果你同意內容不會死的話,那么問題就是:1、內容在未來是個什么樣的地位;2、內容會由什么樣的人繼續(xù)生產。
三、
我在新榜青島大會上引用過一段我和江南春先生關于電影的談話。
簡單來說,就是電影本身,可能還不如電影所帶來的其它產業(yè)來得那么賺錢。比如說,電影前的貼片廣告、電影院里賣的爆米花可樂、電影院所在的商業(yè)地產。
所以,電影是一只雞的雞頭,其它,是雞翅膀雞腿。雞翅膀雞腿當然比雞頭更容易賣出價格,但我們都知道,雞頭如果沒有了,哪里還有雞的活路。
內容是王嗎?顯然不是。內容生產商市值也好估值也好,真得不能和渠道比。
但內容是本。
如果沒有內容,哪里來的什么百度谷歌關鍵字廣告,哪里來的什么電影帶動各種產業(yè),哪里來的什么今日頭條一年數十億廣告收入。
渠道其實是很明白這一點的,他們老鼓吹“內容為王”,把做內容的捧到天上去,在內容生產者得到了精神上最大的滿足之后,他們暗笑連連地在那里數票子。
內容為本這個地位,是無可爭議的。
在今天是個人都在談IP的情況下,IP,就是內容。
四、
王永治先生說,產業(yè)上,已經過剩了。媒體從業(yè)者,技能過時了
這兩句我沒有一句是同意的。
媒體已經進入百年以降從未見過的大變局,這場變局之后,沒有人能回答這個問題:未來的媒體是什么樣的。
只能通過試錯。
試錯這件事,已經是萬眾試錯,而不是計劃性的試錯。
我不愿意用過剩來形容這個媒體產業(yè),而愿意用“繁榮”。
王永治先生所謂的“過?!?,可能指的是傳統(tǒng)媒體的數量。
那我們就來看看傳統(tǒng)媒體的數量:2-3000份報紙、2-3000個電視臺、2-3000個電臺,還有近2萬本雜志。
很多嗎?比起數字媒體,真不多。后者是用百萬、千萬和億來衡量的。350萬個網站、一億個博客、六億個微博、2000萬公眾賬號。至于頭條號、淘寶頭條還有什么自媒體平臺,我還不知道有多少數字吶。
真要說過剩,誰在過剩?
但這些數字加在一起,我都覺著沒什么。這是一個萬眾試錯的過程。千萬不要中了打小計劃經濟教育的毒。
五、
技能過時了嗎?未見的。
其實傳統(tǒng)媒體人從來沒在技術上落后過。報紙做網站,早于新浪搜狐。博客、微博、微信公號,都是第一批嘗鮮者。至于最近比較火的無人機、VR為代表的4R、機器人新聞,傳統(tǒng)媒體也不見得當沒看見。
25萬從業(yè)者,有落后的,我同意。但要說大多數都技能過時,我堅決不同意。
傳媒的潰敗,是成本結構的問題,不是傳媒人的內容生產技能問題。
我這個人關心的是科技媒體,我知道幾個科技媒體,都是傳統(tǒng)媒體出來的人創(chuàng)業(yè)的。如果說技能過時,他們就不該做到今天這個份上。
事實上,騰訊網自己,都有著大量的來自傳統(tǒng)媒體的人士。如果他們技能過時,騰訊難道是招了進去再培訓一年半載來上崗?
今天媒體世界的大變局,對傳統(tǒng)媒體可能是一個悲劇,但對很多傳統(tǒng)媒體人,并不是悲劇。他們可能迎來他們人生中的一次徹底的解放。
因為:
- 內容為本,雖然這貨本身不怎么賺錢,但為本的東西,總是丟不掉的;
- 生產內容的人,依然需要大批的傳統(tǒng)媒體從業(yè)者;
- 他們多年的浸淫,財富意義大于包袱意義;
- 這是一個他們獲得解放的時代,不是一個下崗淘汰寞落一生的時代;
- 媒體變局的未來,誰都不敢斷言,不“過?!保酢霸囧e”?
六
至于曹林先生的賭局,看看就好,沒啥意思。
我的一個朋友是這么說的:
如果王賭贏了,曹作為紙媒人原本就要面對失業(yè)或者主動跳槽;而王賭輸了,則是真真正正的辭職。賭注很不公平。
好像很有道理的樣子,是吧?
且不說,兩個人職業(yè)上的收入,可以想見的是,并不對等。
所以,這不是一個公平的賭注,即便曹林先生氣勢如虹。
作者:魏武揮
來源:鈦媒體
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