當(dāng)全球500強陷入裁員大潮時，也是營銷的另一個春天

近日，全球最大的科技公司之一的惠普宣布裁員，據(jù)知情人士透露，作為企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)重組和節(jié)省成本計劃的一部分，惠普公司預(yù)計裁員人數(shù)2.5萬人至3萬人。而就在不久前，網(wǎng)絡(luò)還一直盛傳HTC和三星兩大移動制造商也將面臨大規(guī)模裁員的消息。

如果說公司的裁員只是未來發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，那么近些年，因為全球經(jīng)濟趨勢疲軟而“倒下”的中堅力量不在少數(shù)，從西門子、聯(lián)想等電子制造業(yè)、IBM等IT行業(yè)，到德意志銀行等實體金融，再到盼盼等食品行業(yè)，消費市場方向的改變以及如雨后春筍般拔地而起的新型產(chǎn)業(yè)的市場分羹，不斷地考驗著這些老的世界品牌的運作能力和思維方式。

（2015年上半年裁員企業(yè) 部分）

雖然對于眾多龍頭企業(yè)的裁撤冗員稍有惋惜，但從行業(yè)的發(fā)展以及未來消費結(jié)構(gòu)的趨勢上看，裁員也是營銷的另一個春天。

資金流向營銷層面

據(jù)惠普公司在周二發(fā)布的一份聲明，計劃中的裁員將從第四季度開始，如此一來惠普每年可縮減大約27億美元（人民幣170億）的開支。這是一筆不小的數(shù)目，也就是說，惠普完全有可能將節(jié)省下來的更多預(yù)算放在全球營銷計劃上。

在傳播渠道的不斷更新下，營銷預(yù)算早已占據(jù)企業(yè)支出的30%，甚至更多。不單單是惠普，相信很多企業(yè)在選擇裁員的同時，也一定規(guī)劃著更大的營銷布局。而早前對于各類產(chǎn)品在資本市場的劃分來看，競爭只能勝在細分下的營銷計劃里。所以，無論是何種傳播手段，都少不了砸錢的那一步。

廣告公關(guān)市場更加細分

裁員這一事實不僅驗證在了“屹立不倒”的大企業(yè)身上，在廣告公關(guān)圈，尤其是各大外資4A公司來說，也是家常便飯。像是奧美這樣在去年一下子搞出大動靜的不多，多數(shù)廣告公關(guān)公司還是選擇細水長流慢慢消化人員變動或是直接改變業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。

如今市場分布的廣告公關(guān)公司多如牛毛，無論是還沒有消化本土氣息的外資4A還是完全本土化的公司，都在審時度勢的做著市場細分工作，如今的廣告公關(guān)公司均統(tǒng)稱為營銷公司。

什么是營銷？范圍很大！范圍大就說明還有更多的細分條件，當(dāng)年微博火了，有專門做微博的營銷公司，然后微信火了，又有出來專門做微信的，我們稱之為垂直化廣告營銷?，F(xiàn)在這些公司大多都做到了營銷類別的兼并，或是幫企業(yè)做整合，或是做更細的細分。

但誰都知道，如今的廣告公關(guān)市場太大了，想一個人獨吞一個品牌的時代早已一去不復(fù)返。我們試想一下，如果企業(yè)將很大一部分資金投放在了營銷上，那么分到的會有幾家？每家會有多少比例？可想而知，企業(yè)更關(guān)注的將是一個公司在一個領(lǐng)域的絕對主導(dǎo)權(quán)力，他們的考核辦法除了KPI、百度流量指數(shù)還有很多很多，因此錢勢必會花在刀刃上的品牌主們，對于營銷分類也會有更多的理解，這就考驗到廣告公司的能力了。

營銷人才的渴求

我周圍很多人的工作步驟都是從媒體到企業(yè)再到agency公司，盡管每天嚷嚷著服務(wù)甲方有多么的累，但總歸還是被頭腦風(fēng)暴創(chuàng)意至上，以及永遠都會走在市場前端的營銷理念所屈服。

從目前公布了企業(yè)的裁員項目來看，多數(shù)是行政財務(wù)等偏繁瑣類的文職人員，技術(shù)和產(chǎn)品部分甚少會有變動，而營銷這部分人更是被留下委以重任。因此，企業(yè)在內(nèi)部消化了市場營銷部分后，對于像是廣告公關(guān)公司這樣的人才需求也會大大增加，他們能靠一己之力協(xié)調(diào)，對于甲乙雙方的合作總會為企業(yè)想的周全，當(dāng)然這部分的預(yù)算也有可能減少營銷開支。

來源：廣告主網(wǎng)