媒體為啥總是拒絕你的新聞稿？

上周末，賈躍亭向蘋果發(fā)起了一場輿論進攻，賈的智囊團或許還幻想著賈的公開信一發(fā)，一石激起千層浪，引發(fā)業(yè)內(nèi)的大討論等類似的事情發(fā)生，可現(xiàn)實最多算是一石扔進太平洋，沒啥人關(guān)注。

婁老師看到朋友圈里滿滿在討論《速度與激情8》時，不由得替老賈傷心，腦海中浮現(xiàn)出了一個向風車沖刺的騎士唐吉可德……的隨從桑丘，好像也對風車發(fā)起了進攻，但沒人注意到他的存在。

這種瞎使勁卻沒啥結(jié)果的事最讓人唏噓不已，可悲的是，在這個圈子里幾乎每天都在發(fā)生。那么問題來了，為啥你的新聞稿寫總被媒體拒絕呢？

1 總試圖借“強奸”媒體

很多PR看到這個小標題就會本能性的否認，“尊敬媒體還來不及，誰敢“強奸”媒體??！”但，尊重不是取決于電話里張口閉口喊的老師，也不是逢年過節(jié)的問候，更不是派帥哥靚妹陪你吃飯，而是尊重媒體的智商。

婁老師見到一類新聞稿從來都是連PR帶稿子一起拉黑，就是那種文章中充斥著“記者認為……”，“筆者認為……”，恨不得把自己掌握的所有褒義詞排隊拉出來槍斃的稿子。

誰給了你替媒體下結(jié)論的自信？即便是你讓媒體體驗了產(chǎn)品，即便是你給媒體安排了一對一的采訪，但結(jié)論與定性，依然是媒體自己的事情，不是貴公司召的文案可以代替的工作。

2 總搞不清楚自己是誰

很多PR搞不清楚自己是誰，總莫名其妙的認為自己是行業(yè)內(nèi)的巨星，一舉一動都應(yīng)該廣受矚目，尤其是宣傳策劃時自信滿滿的試圖先拋出一點懸念，然后媒體關(guān)注跟蹤，然后在N天后再來個大揭密。

最典型的案例就是新聞稿里充斥“此舉是否是……尚不得而知”，“種種跡象表明XX似乎要進軍XX市場”之類的言論。

別鬧了好嗎？有幾家具備蘋果這種媒體都會盯著招聘來猜測業(yè)務(wù)重心的實力的？你老老實實交代自己啥時候要干啥，媒體或許還會有心力寫寫，沒實力的公司鬧這套，就是作死。

3 把自己當發(fā)稿機器

很多PR把自己的工作定義為單方向的“搞定媒體”或者“發(fā)稿機器”，而不是雙方向的促進“媒體與廠商”之間的溝通，甚至害怕雙方溝通。

一部分是意識問題，另一部分是智商問題。媒體看到新聞內(nèi)容有可看性，打算進一步追問下，但是往往PR就不配合，甚至更有甚者號稱“如果您發(fā)稿了可以幫您安排專訪”……一般這種媒體也都懶得繼續(xù)關(guān)心。

當新聞稿缺乏足夠的可用信息，媒體追問是理所應(yīng)當?shù)?，某種意義上，好的新聞稿是勾起記者興趣的引子，真能吸引媒體的興趣自己寫東西是件好事，這種時候怕麻煩不管，或者待價而沽，特別倒胃口。

傳播才是核心，發(fā)稿只是任務(wù)，把自己當發(fā)稿機器不僅是侮辱媒體，更是侮辱PR這份工作本身。

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作者：業(yè)界良心婁老師
來源：婁老師大講堂（微信公眾號：loutech）