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    “奇葩朵朵開”的美特斯邦威品牌傳播——訪美特斯邦威品牌整合營銷中心總監(jiān)、ME & CITY品牌中心總監(jiān)周龍

    美特斯邦威

    這個世界是一個Hyperlinked的世界,每個人背后都有一個超級鏈接,每一個品牌后面也有一個超級鏈接,獲取信息從來沒有像現(xiàn)在這樣便捷,電視、電腦、電話、Pad、戶外數(shù)字屏隨處可得。在這樣一個多屏連接、社交化的環(huán)境下,你無法隱藏。只有在反映自己品牌理念、品牌價值的時候,才可以定義你和消費者的關系。這種關系是什么樣的,就決定了你可以做什么,你的消費者會回饋給你什么。

    在中國這樣一個包含292種現(xiàn)存語言,56個民族,34個省級行政區(qū)的國家里,市場主必須突破其久經(jīng)考驗的傳統(tǒng)模式來吸引消費者。中國的營銷領袖,CMO 不僅要與全球的同行迎接同樣的挑戰(zhàn),還要迅速適應新興媒體帶來的變化并且承受投資回報帶來的巨大壓力,而中國大陸市場的紛繁復雜更是需要面對的又一個難題。

    《中國廣告》:2014年剛剛結束,說起這一年度營銷傳播界的關鍵詞,您會用哪些詞匯來概括?

    周龍:奇葩朵朵開——很多奇葩的案例在2014年涌現(xiàn)出來,我的滑板鞋小蘋果等等基于互聯(lián)的內(nèi)容超快速的發(fā)酵。當然還有美特斯邦威贊助的《奇葩說》。

    《中國廣告》:2014年,互聯(lián)網(wǎng)依然生成了很多流行語,造就了一些營銷盛事,也創(chuàng)造了奇跡和契機,對您來說印象最深的是哪些?美斯特邦威和自己的子品牌所創(chuàng)造的“大事件”又有哪些?你如何評價?

    周龍:一只小蘋果和一雙滑板鞋印象最深。

    美特斯邦威贊助的《奇葩說》應該算2014年互聯(lián)網(wǎng)營銷最成功的案例之一吧.同時me&city品牌與騰訊街景合作的案子也很不錯。對于《奇葩說》,我可以用一句話評價:遇到性格合適的人,才有好的結果。

    me&city品牌與騰訊街景合作的案子,時尚與數(shù)碼的對撞的結果,是雙方受益。

    《中國廣告》:很多人認為,2014年是互聯(lián)網(wǎng)思維持續(xù)發(fā)酵的一年。數(shù)字時代的迅猛進步讓很多傳統(tǒng)企業(yè)以極大的熱情投入其中。您所理解的“互聯(lián)網(wǎng)思維”是怎樣的?美斯特邦威又如何以自己的方式和語言來詮釋這種新的營銷思維?

    周龍:互聯(lián)網(wǎng)思維是對所有本質(zhì)的邏輯更加尊重。美特斯邦威與《奇葩說》的合作就是我們的新營銷展現(xiàn),不管方式如何變化,年輕人性格的本質(zhì)沒有變化。

    奇葩說

    《中國廣告》:對于您來說,2015年誰是品牌最大的競爭對手?在接下來的戰(zhàn)略部署中,除了明星之外,美斯特邦威還會在哪些元素或領域進行創(chuàng)新的嘗試和投入?

    周龍:年輕消費者是最大的競爭對手,如何獲取年輕人,是我們品牌可以活下去的關鍵。美特斯邦威在新的一年,會用到更多互聯(lián)網(wǎng)的元素,并在互聯(lián)網(wǎng)領域進行創(chuàng)新與投入。

    《中國廣告》:2014年,很多品牌開始關注電商和網(wǎng)絡傳播,并開始與更多設計師、明星進行跨界合作,對于美斯特邦威來說,如何找到自己的優(yōu)勢和位置并鞏固既有的份額?

    周龍:在跨界這件事情上,美特斯邦威一直是國內(nèi)做得最好的,在未來我們還會加強這方面的合作。

    《中國廣告》:2014年,很多創(chuàng)意人跳槽到品牌方,很多媒介代理人投奔到新媒體麾下,很多品牌大玩跨界、借勢、粉絲營銷……營銷傳播的格局仿佛瞬間改變了。那么,這些嬗變是否影響到您的發(fā)展思路?又如何影響美斯特邦威?

    周龍:百花叢中過,片葉不沾身。美特斯邦威有自己的策略,而且我們做營銷也一直是以自己的思路為主去做。會去學習新方法,發(fā)展思路變化不大。

    ?《中國廣告》:在數(shù)字化傳播的背景下,美特斯邦威在營銷上是否發(fā)生了新的變化?是基于新生態(tài)下哪些要素的變更?

    周龍:部門的組織結構與外部的供應公司結構會發(fā)生較大變化,互聯(lián)網(wǎng)新技術的沖擊下,因市場需要,應運而生了很多新的類型公司。主要的要素變更有,及時性傳播更重要,小成本,快制作變得越來越重要。

    《中國廣告》:現(xiàn)在,很多品牌會從單純關注“好的投放時段”變成關注“好的節(jié)目活動”,2014年美特斯邦威是否有自己的關注點和著眼點,理由何在?

    周龍:美特斯邦威一直特別關注內(nèi)容營銷,我們幾年前已經(jīng)把推廣重點從投放轉(zhuǎn)移到內(nèi)容制造上面去了。理由很簡單,只要是好內(nèi)容,消費者就會隨時隨地去搜索觀看。例如《奇葩說》。

    《中國廣告》:美特斯邦威的品牌傳播與之前有何不同?

    周龍:數(shù)字營銷占比越來越大。

    《中國廣告》:新生態(tài)帶給品牌的優(yōu)勢更大還是挑戰(zhàn)危機更多?在未來,您認為品牌新生態(tài)可能會呈現(xiàn)怎樣的面貌?請用幾個關鍵詞來概括,美特斯邦威接下來可能會怎么做?

    周龍:新生態(tài)對所有品牌都是公平的,唯一不公平的是品牌操盤者,優(yōu)秀的品牌操盤者將在這輪新生態(tài)下快速提升品牌,不優(yōu)秀的,就只有安安靜靜地做個美男子了。就美特斯邦威品牌來講,更多跨界,更多整合,更多創(chuàng)新將是主旋律。

     

    作者:婷婷
    來源:中國廣告

    原創(chuàng)文章,作者:祁媛,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://www.szshoujike.com/blog/archives/11224

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