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    華為:踮起足尖舞蹈的中國科技品牌

    中國品牌一直試圖吸引國外消費(fèi)者的注意力。然而,根據(jù)今年Millward Brown和WPP發(fā)布的調(diào)查報(bào)告來看,只有22%的外國消費(fèi)者可以說出一個(gè)中國品牌的名字。對于美國人來說,這個(gè)數(shù)字是9%。

    因此,對于一個(gè)中國品牌來說,如何建立全球化的品牌形象,留住消費(fèi)者的目光?華為,作為中國電信設(shè)備生產(chǎn)商的巨頭,制作了一個(gè)比平時(shí)的企業(yè)形象宣傳片更加醒目的新廣告。

    華為 科技 中國企業(yè) 廣告
    華為最新廣告(圖片來源:twitter)

    廣告展現(xiàn)了一個(gè)芭蕾舞女的腳,舞者的一只腳在足尖鞋內(nèi)擺出腳尖點(diǎn)地的舞姿,另一只卻是裸露著,用少量的繃帶捆綁著它。

    廣告語這樣描述:人生是痛并快樂著的旅程

    廣告呈現(xiàn)了一副“引入注意”的圖像,這其實(shí)是對華為員工艱苦奮斗、竭誠創(chuàng)新、服務(wù)顧客的一個(gè)隱喻。

    在大多數(shù)國家,華為技術(shù)有限公司還不是一個(gè)家喻戶曉的名字,但是去年,華為以排名94的成績出現(xiàn)在英特品牌(Interbrand)發(fā)布的“最佳全球品牌”排行榜中,在喜力(Heineken)、必勝客(PizzaHut)和Gap之前,這也是中國大陸首個(gè)進(jìn)入Interbrand top 100榜單的企業(yè)。

    民營企業(yè)華為技術(shù)有限公司是電信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的主要供應(yīng)商,但是越來越多的消費(fèi)者開始認(rèn)識華為是通過它快速增長的智能手機(jī)業(yè)務(wù)。根據(jù)Strategy Analytics公司的報(bào)告,在智能手機(jī)領(lǐng)域,華為在2014年第四季度全球排名第四,僅位于蘋果、三星和聯(lián)想—摩托羅拉之后。華為方面表示,2014年的營業(yè)收入比13年增長了20%,達(dá)到460億美元,消費(fèi)品銷售額(尤其是智能手機(jī))上漲了32%。

    華為為它旗下的智能手機(jī)做廣告經(jīng)常是跟中國本土的活動、當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)動隊(duì)捆綁在一起的。這則芭蕾舞女的廣告是第一次長達(dá)一年之久的在國際舞臺上的公司品牌形象宣傳。并且,它在印刷媒體、網(wǎng)絡(luò)和戶外,在中國、英國、德國、阿聯(lián)酋等地都進(jìn)行了宣傳營銷。華為國際媒體事務(wù)副總監(jiān)Roland Sladek如是說。

    Sladek先生還強(qiáng)調(diào),“這則廣告生動形象地抓住了觀眾的眼球:芭蕾舞是多么的優(yōu)美,但是觀眾看不到舞者臺下付出的努力。所謂臺上一分鐘,臺下十年功,只有不斷地練習(xí)才能在表演時(shí)看起來如此簡單、輕盈?!?/p>

    華為認(rèn)為自己與廣告里的芭蕾舞女非常相似。Sladek先生說,今天華為取得了巨大的成功,但是仍有很長的一段路要走。普通民眾們可能不會意識到華為背后的努力。

    新加坡著名品牌咨詢公司(Brand Asian)的負(fù)責(zé)人Joseph Baladi認(rèn)為,華為的這次營銷活動是“引人注目的”,因?yàn)槿A為公司為了創(chuàng)新產(chǎn)品所付出的一切在這場新的營銷活動中體現(xiàn)出來。

    但是,Joseph Baladi 對于創(chuàng)新是否足夠提出質(zhì)疑,“包括三星手機(jī)和蘋果手機(jī)這些年來發(fā)布的產(chǎn)品,不間斷地創(chuàng)新模型創(chuàng)新體驗(yàn)以期與人們的期望值相適應(yīng)?!彼麑懥艘环忄]件,討論了中國品牌要想成功地走向國際,需要找到它們自己的高遠(yuǎn)目標(biāo)并支持一些有意義的事情。

    誤解

    還有另一個(gè)主題,這場營銷活動把員工的奉獻(xiàn)精神與企業(yè)成功的秘訣巧妙地聯(lián)系起來。他的控股公司經(jīng)常被詢問其發(fā)展是否要感謝中國政府。

    華為方面表示,無論是政府還是軍隊(duì),都沒有任何股份,華為公司提出人人股份制,公司是完全屬于它的員工的。并且,中國政府也從來沒有要求華為做間諜。(幾年前,美國官員擔(dān)心存在潛在的數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn),因此華為被限制繼續(xù)在美國從事網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商業(yè)。華為沒有在美國銷售手機(jī)了。)

    1988年,任正非先生在從中國人民解放軍隊(duì)退伍后創(chuàng)立了華為。1月份,他在瑞士達(dá)沃斯(Davos)的《世界經(jīng)濟(jì)論壇》上講話討論公司形象時(shí),再一次呼喚艱苦奮斗這個(gè)主題。

    “無論是在中國還是國外,對于華為的爭議一直沒有斷過?!比握菢O少接受媒體采訪,在為數(shù)不多的與媒體的對話中他曾經(jīng)說過,“我相信,只要我們朝著正確的方向努力,就可以證明我們的身份?!?/p>

     

    欲了解華為最新動態(tài),請點(diǎn)擊進(jìn)入華為企業(yè)新聞室Huawei Media Room)。

     

    作者:Angela Doland
    來源:PRview

    原創(chuàng)文章,作者:祁媛,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://www.szshoujike.com/blog/archives/10827

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