加多寶“失罐”再玩“拖字訣” 悲情公關(guān)還能走多久

被譽為“中國裝潢第一案”的加多寶王老吉紅罐之爭，日前在廣東省高級法院一審宣判，加多寶敗訴，廣藥王老吉贏得紅罐包裝裝潢權(quán)。該案歷時896天，是繼商標歸屬之后，兩個涼茶企業(yè)對于品牌沿承的關(guān)鍵一役。王老吉加多寶這對涼茶市場的最大競爭者再次成為人們關(guān)注的熱點。

這次加多寶再次拿出兩年來屢試不爽的法寶“悲情”，拿自己“民企”、“弱勢”說事，淡化了商業(yè)的法則，轉(zhuǎn)移消費者對其紅罐侵權(quán)事實的關(guān)注。其實理智來看，商業(yè)社會是一個法制社會，應(yīng)該更多的講法理，而不是悲情。

對此中國人民大學商法研究所所長劉俊海教授認為，當企業(yè)認為自己的合法權(quán)益受到侵害，就有權(quán)利提起訴訟進行維權(quán)。這樣的案例對于促進企業(yè)信仰法律的法商意識、商業(yè)倫理的德商的提高都有重要意義。要推動國企和民企的健康發(fā)展，應(yīng)當樹立六大理念：地位平等，堅持共同發(fā)展，公平競爭，互利合作，平等發(fā)展，平等保護。一旦發(fā)生國企和民企的糾紛，既要反對民企打悲情牌，說我不容易，法院應(yīng)當向著我，也要反對國企打英雄牌，說我是共和國的長子，應(yīng)當照顧我。案件的審理，包括仲裁，一定要回歸契約精神，誰有理保護誰，誰有證據(jù)保護誰，誰有法律和法理依據(jù)保護誰。

而此處，加多寶并非民企，而是一家英資企業(yè)，不但不比民企弱，行事反而比國企更加硬氣。因此，加多寶所謂的悲情也是在蒙蔽不知情的消費者。

加多寶打悲情牌,獲取輿論同情的招數(shù)總是一用再用。每一場訴訟案,對于加多寶來說,貌似都變成了一次悲情營銷。

除了悲情營銷，加多寶另一屢試不爽的招式：“拖字訣”也被再次拿到這次案件。包括此前的多個宣判案件的二審，還有紅罐案本身，加多寶一貫要求延期開庭或通過上訴等手段爭取時間。比如在之前王老吉與加多寶的商標爭奪案中,法院早在2010年就已受理。當時就有專家分析,加多寶通過行賄延長商標租用期限,已屬違法之舉。后來由于加多寶的一拖再拖,反復撤訴上訴,這場訴訟才最終在2012年7月才得以落幕。加多寶深諳“王老吉”金字招牌的價值，在一年多的訴訟時間里,加多寶不僅暗中注冊了商標,還推出了新包裝,靠鉆法律的空子、侵害他人的利益讓自己的利益最大化。

也因此，盡管加多寶已經(jīng)敗訴了十幾次，它依舊選擇“屢敗屢戰(zhàn)”，似乎并不在乎再多敗一次。而通過加多寶的一貫做法來看，此次敗訴或許又是一次營銷機會，但不可否認，也會有一部分消費者因為加多寶的不正當競爭而轉(zhuǎn)變選擇習慣。此次案件又正值雙旦和春節(jié)期間，在即將到來的營銷旺期，加多寶的“拖字訣”很難奏效。

但是，無論有多少法寶，多么會玩弄不良競爭的營銷招數(shù)，但從多次宣判結(jié)果和消費者一步步認清加多寶本來面目的現(xiàn)狀來看。在一個有序、公正的市場里，加多寶若不改變，它的路必將會越走越窄。在這個市場信息越來越透明化，法律體系越來越完善的今天，只靠玩弄一些故弄玄虛的虛招式恐怕是站不住腳的，被蒙蔽的受眾即使同情或支持也是一時的，等消費者恍然大悟，那品牌必然大打折扣。只有扎扎實實在產(chǎn)品質(zhì)量，品牌文化上下工夫，才是一個企業(yè)長久之路。

來源：第一財經(jīng)網(wǎng)