快的挑戰(zhàn)微信的背后：假開(kāi)放真公關(guān)

快的打車指責(zé)微信假開(kāi)放的公開(kāi)信在朋友圈傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，核心之爭(zhēng)在于微信封殺了阿里投資的快的打車紅包在微信好友間的分享，卻縱容自己旗下的滴滴打車紅包在朋友圈刷屏。

拋開(kāi)是否是因?yàn)榭斓挠|犯了微信開(kāi)放條例而被封殺不談，倘若站在第三方的角度來(lái)猜測(cè)兩者的心理，可以說(shuō)兩方所持的觀點(diǎn)是——各執(zhí)一詞，無(wú)懈可擊。

如果將視角放到微信上來(lái)看，封殺快的紅包道理非常簡(jiǎn)單——在商言商，開(kāi)放的前提是保證自己的核心利益不能受到挑戰(zhàn)，這里的核心利益指的是微信支付。作為快的的投資方——阿里不是也曾經(jīng)高舉“新商業(yè)文明”的大旗封殺寄居在其生態(tài)鏈上的潛在威脅者，先有屏蔽百度，后有屏蔽微信，再后來(lái)還有封殺美麗說(shuō)、折800……快的打車看似挑戰(zhàn)微信開(kāi)放政策的背后，實(shí)是公關(guān)角度的惺惺作態(tài)、博取關(guān)注。

而引發(fā)快的歇斯底里怒吼的背后，邏輯也異常清晰，IE瀏覽器雖然和Chrome競(jìng)爭(zhēng)，但微軟并沒(méi)有在windows上阻止用戶按照Chrome；小米商店雖然和應(yīng)用寶、91助手等有競(jìng)爭(zhēng)，但也并沒(méi)有阻止用戶安裝其它應(yīng)用商店……快的打車和滴滴打車有競(jìng)爭(zhēng)，微信卻封殺了快的打車。在微信高喊開(kāi)放的大旗下，封殺快的紅包徹底的揭開(kāi)了微信“假開(kāi)放”的遮羞布！

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)沒(méi)有一個(gè)位高權(quán)重的“法官”情況下，可以說(shuō)對(duì)于這樣一個(gè)無(wú)解的口水仗最后的結(jié)局一定會(huì)是“無(wú)疾而終”——預(yù)測(cè)微信很可能不會(huì)去大面積回應(yīng)快的，覺(jué)得快的“不夠分量”，回應(yīng)反而會(huì)增加快的的知名度。而快的基本的目的已經(jīng)達(dá)到，對(duì)微信敲山震虎，出一個(gè)難題——要么對(duì)滴滴和快的一視同仁（消除滴滴利用微信營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)），要么讓微信食言而肥。不過(guò)，估計(jì)在快的的心里也不會(huì)指望能在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的平臺(tái)上做出漂亮的營(yíng)銷。

在快的挑戰(zhàn)微信的背后，似乎給類似于騰訊這樣的“干爹們”、類似于滴滴這樣的干兒子們和互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者敲響了警鐘：

第一，在這個(gè)“以理服人”的社會(huì)，大話時(shí)代真的已經(jīng)過(guò)去，商業(yè)信用已經(jīng)變得越發(fā)重要，干爹已經(jīng)沒(méi)有那么好當(dāng)了。當(dāng)干爹伸出翅膀守護(hù)自己兒子們的時(shí)候，已經(jīng)不能簡(jiǎn)單粗暴的按倒對(duì)方，而是需要找到一個(gè)更聰明的方法應(yīng)對(duì)——最起碼像這種直接封殺競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手未來(lái)是不可能的了。

第二，作為“干兒子”，千萬(wàn)不能因?yàn)閹拙浠ㄑ郧烧Z(yǔ)就被干爹騙的著急下跪——純財(cái)務(wù)投資不算，尤其是涉及到戰(zhàn)略投資，如果非要干爹在面子（母公司的戰(zhàn)略）和你之間進(jìn)行二選一的話，你很可能會(huì)成為犧牲的一方——好在微信還沒(méi)有對(duì)滴滴做出什么。所以，在接受戰(zhàn)略投資的時(shí)候，請(qǐng)擦亮你的眼睛，要?jiǎng)e人拿不到的資源；

第三，作為創(chuàng)業(yè)者，如果你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有干爹支持，千萬(wàn)不要怕。如果它的干爹有資源與你匹配，并且沒(méi)有標(biāo)明不能和你合作，何不嘗試一把。因?yàn)檫@樣，你不會(huì)有任何的損失。即便你得不到實(shí)實(shí)在在的利益，但最起碼從公關(guān)上，你這樣鬧一場(chǎng)，吸引了眼球，得到了關(guān)注，何樂(lè)而不為？

第四，這個(gè)世界原本就沒(méi)有完全意義上的“開(kāi)放”。開(kāi)放的目的永遠(yuǎn)是利己，當(dāng)核心利益受到挑戰(zhàn)，再開(kāi)放的公司也不會(huì)放棄核心利益而要一個(gè)所謂的“開(kāi)放者”的名聲。開(kāi)放的基礎(chǔ)是合作，而合作的基礎(chǔ)是你能做到我所不能，如果你能做的我都在做，就沒(méi)有合作的價(jià)值了。開(kāi)放或許以后會(huì)成為一個(gè)“敏感詞”；

第五，快的幫1號(hào)店們找回了場(chǎng)子，因?yàn)樵诳斓闹埃晃⑿抨P(guān)停的各個(gè)營(yíng)銷案例不再少數(shù)——當(dāng)然，關(guān)停都會(huì)有一個(gè)官方理由。但有了快的此次的迎頭痛擊，微信下次一定不敢輕舉妄動(dòng)。一個(gè)可以不理，如果再有一個(gè)跳出來(lái)說(shuō)假開(kāi)放，這可怎么辦？

來(lái)源：鈦媒體

作者：楊君君