• <meter id="pjxsr"></meter>

  • <meter id="pjxsr"><samp id="pjxsr"></samp></meter><code id="pjxsr"><ins id="pjxsr"><kbd id="pjxsr"></kbd></ins></code>
  • <output id="pjxsr"></output>
    <meter id="pjxsr"><font id="pjxsr"></font></meter>
    sub newsletter

    都移動互聯(lián)網(wǎng)了,傳統(tǒng)公關(guān)也該換玩法了

    在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)動不動就要顛覆一切行業(yè)的時代,在這個言必稱“傳統(tǒng)媒體已死”、“新媒體時代”、“自媒體時代”的領(lǐng)域,作為一只傳統(tǒng)的公關(guān)狗,你擔(dān)心不知道什么時候分分鐘就被時代所顛覆了?
    公關(guān)

    說實話,在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)動不動就要顛覆一切行業(yè)的時代,作為一名公關(guān)狗,我時常會感到焦慮:尤其是在這個言必稱“傳統(tǒng)媒體已死”、“新媒體時代”、“自媒體時代”的領(lǐng)域,我這個傳統(tǒng)媒體出身的公關(guān)狗是不是說不定就分分鐘被顛覆了?

    這種焦慮感不得不逼著我靜下心來認(rèn)認(rèn)真真去考慮這個問題。細(xì)想下來,我想說的是,非也非也,事情遠(yuǎn)沒有想象中的那么壞。

    因為互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)正在改變信息的傳播渠道,但是并沒有改變傳播的本質(zhì),優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容永遠(yuǎn)受歡迎。

    我們必須承認(rèn),隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,特別是智能手機的普及,用戶接收信息和新聞資訊的渠道已經(jīng)發(fā)展了很大變化,不再僅僅依賴于過去的報紙、雜志電視和廣播,而是更加多元,通過門戶,手機直接觀看新聞已經(jīng)越來越普遍。與之相對應(yīng)的是,信息和資訊的入口已經(jīng)被各大門戶(pc端)和今日頭條等資訊聚合應(yīng)用(手機端)所占據(jù),直接通過報紙、雜志、電視等獲取信息的比例大幅度下降。

    對于傳統(tǒng)媒體來說,這確實是一大挑戰(zhàn)。在此之前,傳統(tǒng)的報紙、雜志以及廣播電視本質(zhì)上就是一個信息聚合平臺,每個媒體想方設(shè)法生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的目的就是為了穩(wěn)定自有平臺的地位,廣告等盈利模式也理所當(dāng)然依附于此。

    當(dāng)用戶不再直接通過傳統(tǒng)媒體的自有媒介獲取信息時,這意味著傳統(tǒng)媒體作為媒介通道的價值就會出現(xiàn)大幅下滑,依托于此的廣告收入的縮水也是必然。

    幾乎所有傳統(tǒng)媒體所進行的全媒體戰(zhàn)略,無一例外都是出于防止傳統(tǒng)媒體的傳播通道的價值下滑過快,希望留住用戶,讓其能夠繼續(xù)從自有通道獲取相關(guān)信息,這背后的驅(qū)動力源于幾乎所有的媒體都將廣告收入看成是收入的最大來源,前面說了廣告這種盈利模式更多是依附于媒體的“平臺價值”或者叫“通道”價值。

    從這個角度來說,我認(rèn)為絕大部分媒體的所謂全媒體戰(zhàn)略都將歸于失敗,原因很簡單,用戶獲取信息的趨勢無法阻擋,獲取信息渠道必將多元化,而且入口必將被門戶和信息聚合應(yīng)用所瓜分。

    但是,傳統(tǒng)媒體在用戶獲取信息渠道這塊的話語權(quán)的急劇下滑是否會給現(xiàn)在企業(yè)的品牌傳播造成根本性的影響呢?

    我看未必!原因很簡單。雖然獲取信息渠道的入口被pc端的各大網(wǎng)絡(luò)門戶和今日頭條等移動端的信息聚合應(yīng)用所占據(jù),但是在內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域,無論是網(wǎng)絡(luò)門戶還是信息聚合平臺,都沒有能力且也不可能能夠生產(chǎn)出足夠多、足夠精品的內(nèi)容。

    精品內(nèi)容的生產(chǎn)必定需要足夠?qū)I(yè)和足夠龐大的團隊,基于每個人的興趣、喜好、及所處的行業(yè)、職業(yè)、地域等不同,不同的人的關(guān)注的焦點也必定不會完全一樣,作為平臺,不可能也沒有這個能力去為依附于這個平臺的所有受眾提供足夠多、足夠精品的信息。

    而內(nèi)容,恰恰是傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢所在,并且出于競爭定位需要,幾乎所有的傳統(tǒng)媒體都有著自身的清晰定位,只滿足某類用戶的某類細(xì)分需求,打造在該領(lǐng)域的公信力。

    因此,對于公關(guān)從業(yè)者而言,抓住源頭,抓住內(nèi)容制造方,仍然是品牌傳播工作的核心,雖然直接通過傳統(tǒng)媒體獲取信息的受眾可能呈現(xiàn)了大比例下滑,但是基于優(yōu)秀的內(nèi)容制作能力,相關(guān)信息卻同時借助于內(nèi)容制造方而順利進入了門戶和信息聚合平臺。

    所以,對于企業(yè)來說,無論信息的傳播路徑怎么變化,緊緊抓住優(yōu)秀的內(nèi)容制造者必定沒錯,目前乃至未來相當(dāng)長一段時間內(nèi),那些優(yōu)秀的傳統(tǒng)媒體,仍將是優(yōu)秀內(nèi)容的主要生產(chǎn)者,雖然它自有傳播通道的平臺效應(yīng)已經(jīng)被嚴(yán)重弱化,但這并不影響其生產(chǎn)的內(nèi)容繼續(xù)產(chǎn)生甚至是更大的品牌效應(yīng)。

    不過,需要特別說明的是,同樣是倚重于那些優(yōu)秀的傳統(tǒng)媒體,但是過去更多依賴的是它自有媒介的發(fā)行和傳播平臺的影響力,現(xiàn)在更多依賴的卻是其優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生產(chǎn)能力?,F(xiàn)在,作為企業(yè)而言,我們已經(jīng)完全不需要在意其發(fā)行量多少多少,我只需要關(guān)注的是它的內(nèi)容制作水準(zhǔn)是不是ok。

    說句題外話,正因為媒體正在從過去的“內(nèi)容制造+傳播平臺”的定位快速向單純意義上的“內(nèi)容制造方”靠攏,媒體領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)未來會變得越來越熱。原因很簡單,人們對于信息獲取的訴求只能越來越頻繁,而匯聚了海量用戶的信息流通管道是現(xiàn)成的,創(chuàng)業(yè)者并不需要向過去一樣投入大量的人力物力財力去印紙質(zhì)刊,鋪各種流通渠道,只需要制造出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,在足夠細(xì)分領(lǐng)域做到足夠?qū)I(yè)化。

    未來在媒體領(lǐng)域,拼內(nèi)容成為一件越來越重要的事情,這也讓很多人看到了機會,可以和大塊頭的傳統(tǒng)媒體站在同一起跑線競爭,并由此誕生了眾多同樣能夠在更為垂直的領(lǐng)域輸出專業(yè)內(nèi)容的垂直媒體和自媒體人。

    正如為如此,我們必須關(guān)注所有在內(nèi)容制造方面有優(yōu)勢的媒體,包括傳統(tǒng)媒體,當(dāng)然也包括網(wǎng)絡(luò)媒體和自媒體。有一點我們必須承認(rèn):在內(nèi)容制造領(lǐng)域,那些優(yōu)秀的傳統(tǒng)媒體無論是內(nèi)容輸出的質(zhì)量和數(shù)量,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)強于自媒體以及一些垂直新媒體。

    當(dāng)然,雖然傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容制造方面的優(yōu)勢仍然非常強大,但是給其帶來巨大營收的主要盈利模式——廣告,卻并非構(gòu)建在“內(nèi)容制造”這一優(yōu)勢,而是構(gòu)建在其依托內(nèi)容制造而建立起來的“自有傳播平臺”上的。而在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊之下,傳統(tǒng)媒體的“平臺”優(yōu)勢必將越來越式微,傳統(tǒng)媒體被唱衰的關(guān)鍵所在。對于傳統(tǒng)媒體而言,需要依托于其“內(nèi)容制造”優(yōu)勢,而不是“自有傳播價值”重新構(gòu)建一套新的商業(yè)模式。

    來源:鈦媒體

    作者: ?品牌派

    原創(chuàng)文章,作者:杜晟燁,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://www.szshoujike.com/blog/archives/10271

    China-PRNewsire-300-300
    成人女人大片免费视频二级,亚洲国产成人Av影院,亚洲成人经典无码,精品亚洲国产成人AV在线小说 (function(){ var bp = document.createElement('script'); var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0]; if (curProtocol === 'https') { bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js'; } else { bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js'; } var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(bp, s); })();