都移動互聯(lián)網(wǎng)了，傳統(tǒng)公關(guān)也該換玩法了

在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)動不動就要顛覆一切行業(yè)的時代，在這個言必稱“傳統(tǒng)媒體已死”、“新媒體時代”、“自媒體時代”的領(lǐng)域，作為一只傳統(tǒng)的公關(guān)狗，你擔(dān)心不知道什么時候分分鐘就被時代所顛覆了？
公關(guān)

說實話，在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)動不動就要顛覆一切行業(yè)的時代，作為一名公關(guān)狗，我時常會感到焦慮：尤其是在這個言必稱“傳統(tǒng)媒體已死”、“新媒體時代”、“自媒體時代”的領(lǐng)域，我這個傳統(tǒng)媒體出身的公關(guān)狗是不是說不定就分分鐘被顛覆了？

這種焦慮感不得不逼著我靜下心來認(rèn)認(rèn)真真去考慮這個問題。細(xì)想下來，我想說的是，非也非也，事情遠(yuǎn)沒有想象中的那么壞。

因為互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)正在改變信息的傳播渠道，但是并沒有改變傳播的本質(zhì)，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容永遠(yuǎn)受歡迎。

我們必須承認(rèn)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，特別是智能手機的普及，用戶接收信息和新聞資訊的渠道已經(jīng)發(fā)展了很大變化，不再僅僅依賴于過去的報紙、雜志電視和廣播，而是更加多元，通過門戶，手機直接觀看新聞已經(jīng)越來越普遍。與之相對應(yīng)的是，信息和資訊的入口已經(jīng)被各大門戶（pc端）和今日頭條等資訊聚合應(yīng)用（手機端）所占據(jù)，直接通過報紙、雜志、電視等獲取信息的比例大幅度下降。

對于傳統(tǒng)媒體來說，這確實是一大挑戰(zhàn)。在此之前，傳統(tǒng)的報紙、雜志以及廣播電視本質(zhì)上就是一個信息聚合平臺，每個媒體想方設(shè)法生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的目的就是為了穩(wěn)定自有平臺的地位，廣告等盈利模式也理所當(dāng)然依附于此。

當(dāng)用戶不再直接通過傳統(tǒng)媒體的自有媒介獲取信息時，這意味著傳統(tǒng)媒體作為媒介通道的價值就會出現(xiàn)大幅下滑，依托于此的廣告收入的縮水也是必然。

幾乎所有傳統(tǒng)媒體所進行的全媒體戰(zhàn)略，無一例外都是出于防止傳統(tǒng)媒體的傳播通道的價值下滑過快，希望留住用戶，讓其能夠繼續(xù)從自有通道獲取相關(guān)信息，這背后的驅(qū)動力源于幾乎所有的媒體都將廣告收入看成是收入的最大來源，前面說了廣告這種盈利模式更多是依附于媒體的“平臺價值”或者叫“通道”價值。

從這個角度來說，我認(rèn)為絕大部分媒體的所謂全媒體戰(zhàn)略都將歸于失敗，原因很簡單，用戶獲取信息的趨勢無法阻擋，獲取信息渠道必將多元化，而且入口必將被門戶和信息聚合應(yīng)用所瓜分。

但是，傳統(tǒng)媒體在用戶獲取信息渠道這塊的話語權(quán)的急劇下滑是否會給現(xiàn)在企業(yè)的品牌傳播造成根本性的影響呢？

我看未必！原因很簡單。雖然獲取信息渠道的入口被pc端的各大網(wǎng)絡(luò)門戶和今日頭條等移動端的信息聚合應(yīng)用所占據(jù)，但是在內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域，無論是網(wǎng)絡(luò)門戶還是信息聚合平臺，都沒有能力且也不可能能夠生產(chǎn)出足夠多、足夠精品的內(nèi)容。

精品內(nèi)容的生產(chǎn)必定需要足夠?qū)I(yè)和足夠龐大的團隊，基于每個人的興趣、喜好、及所處的行業(yè)、職業(yè)、地域等不同，不同的人的關(guān)注的焦點也必定不會完全一樣，作為平臺，不可能也沒有這個能力去為依附于這個平臺的所有受眾提供足夠多、足夠精品的信息。

而內(nèi)容，恰恰是傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢所在，并且出于競爭定位需要，幾乎所有的傳統(tǒng)媒體都有著自身的清晰定位，只滿足某類用戶的某類細(xì)分需求，打造在該領(lǐng)域的公信力。

因此，對于公關(guān)從業(yè)者而言，抓住源頭，抓住內(nèi)容制造方，仍然是品牌傳播工作的核心，雖然直接通過傳統(tǒng)媒體獲取信息的受眾可能呈現(xiàn)了大比例下滑，但是基于優(yōu)秀的內(nèi)容制作能力，相關(guān)信息卻同時借助于內(nèi)容制造方而順利進入了門戶和信息聚合平臺。

所以，對于企業(yè)來說，無論信息的傳播路徑怎么變化，緊緊抓住優(yōu)秀的內(nèi)容制造者必定沒錯，目前乃至未來相當(dāng)長一段時間內(nèi)，那些優(yōu)秀的傳統(tǒng)媒體，仍將是優(yōu)秀內(nèi)容的主要生產(chǎn)者，雖然它自有傳播通道的平臺效應(yīng)已經(jīng)被嚴(yán)重弱化，但這并不影響其生產(chǎn)的內(nèi)容繼續(xù)產(chǎn)生甚至是更大的品牌效應(yīng)。

不過，需要特別說明的是，同樣是倚重于那些優(yōu)秀的傳統(tǒng)媒體，但是過去更多依賴的是它自有媒介的發(fā)行和傳播平臺的影響力，現(xiàn)在更多依賴的卻是其優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生產(chǎn)能力?，F(xiàn)在，作為企業(yè)而言，我們已經(jīng)完全不需要在意其發(fā)行量多少多少，我只需要關(guān)注的是它的內(nèi)容制作水準(zhǔn)是不是ok。

說句題外話，正因為媒體正在從過去的“內(nèi)容制造＋傳播平臺”的定位快速向單純意義上的“內(nèi)容制造方”靠攏，媒體領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)未來會變得越來越熱。原因很簡單，人們對于信息獲取的訴求只能越來越頻繁，而匯聚了海量用戶的信息流通管道是現(xiàn)成的，創(chuàng)業(yè)者并不需要向過去一樣投入大量的人力物力財力去印紙質(zhì)刊，鋪各種流通渠道，只需要制造出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，在足夠細(xì)分領(lǐng)域做到足夠?qū)I(yè)化。

未來在媒體領(lǐng)域，拼內(nèi)容成為一件越來越重要的事情，這也讓很多人看到了機會，可以和大塊頭的傳統(tǒng)媒體站在同一起跑線競爭，并由此誕生了眾多同樣能夠在更為垂直的領(lǐng)域輸出專業(yè)內(nèi)容的垂直媒體和自媒體人。

正如為如此，我們必須關(guān)注所有在內(nèi)容制造方面有優(yōu)勢的媒體，包括傳統(tǒng)媒體，當(dāng)然也包括網(wǎng)絡(luò)媒體和自媒體。有一點我們必須承認(rèn)：在內(nèi)容制造領(lǐng)域，那些優(yōu)秀的傳統(tǒng)媒體無論是內(nèi)容輸出的質(zhì)量和數(shù)量，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)強于自媒體以及一些垂直新媒體。

當(dāng)然，雖然傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容制造方面的優(yōu)勢仍然非常強大，但是給其帶來巨大營收的主要盈利模式——廣告，卻并非構(gòu)建在“內(nèi)容制造”這一優(yōu)勢，而是構(gòu)建在其依托內(nèi)容制造而建立起來的“自有傳播平臺”上的。而在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊之下，傳統(tǒng)媒體的“平臺”優(yōu)勢必將越來越式微，傳統(tǒng)媒體被唱衰的關(guān)鍵所在。對于傳統(tǒng)媒體而言，需要依托于其“內(nèi)容制造”優(yōu)勢，而不是“自有傳播價值”重新構(gòu)建一套新的商業(yè)模式。

來源：鈦媒體

作者: ?品牌派